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各省报名时间不一
早备考早拿证
考前一周
各省考试时间不一
考后1-2个月
半年内
20%的大客户贡献80%的收入，大客户可谓举足轻重！然而，大客户拒绝率高、开发周期长、采购流程复杂……大客户业务看起来挺美，做...阅读全文>
hw2007-05-26
1937年，狄克。麦当劳与兄弟迈克。麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包...阅读全文>
hw2007-05-24
从1946年发明可以改善车辆操控性、安全性并延长寿命的子午线轮胎，到如今成为世界轮胎三巨头的佼佼者，法国米其林集团就一直是全球...阅读全文>
开放式对话、互相尊重、明晰的目标和果断的领导力，这些多元化的要素是西门子公司雇主文化最重要的组成部分 在某家跨国公司中国...阅读全文>
hw2007-05-23
每天中午，汪海喜欢去办公楼下的一个咖啡厅享用午餐。因为在那里能碰到他的同行们——合肥高新技术产业开发区一批网络企业的CEO，他...阅读全文>
作为老板，该如何有效培养自己的亲信“下去锻炼”？对此，“地方大员”该如何有效应对，避免引火烧身？作为老板的亲信，又该如何有效面...阅读全文>
“彼时台泥的综合经济效益跌至历史最低点：仅有微薄的2.1%” ——留给“红顶台商”的接班难题（2001年底~2003年底...阅读全文>
上海大众的“呼吸机制”，使它能够根据市场的变化而“呼吸”：市场的增长带来企业产销量的提高，上海大众将此称之为“吸”。这个时候企...阅读全文>
hw2007-05-22
西门子仅在中国就拥有员工4.3万人，它怎样对员工的合理化建议进行管理，保证每一条合理化建议都能被有效处理？ 当克虏伯先生...阅读全文>
那些光线昏暗的小巷有着中世纪欧洲的味道。相信一些不愿支付太高住宿费用的旅行者对隐藏其中的“招待所”应该是相当熟悉，它们通常仅能...阅读全文>
建章立制，是促进合理化建议活动深入开展的有力保障，然而，如何根据战略建立相匹配的合理化建议制度？如何使合理化建议能合理地分布在...阅读全文>
小红帽作为VI标志的必胜客（PIZZAHUT），目前已是全球最大的比萨专卖连锁企业，在全球近百个国家，每日接待超过400万位顾...阅读全文>
2007—2010年是上海银行全面建设现代金融企业，努力成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好，具有鲜明特色和较强竞...阅读全文>
hw2007-05-08
随着2004年新加坡公司在上海开出高于当地5倍的薪水，挖走中芯国际80名工程师和80名操作人员后，IC产业的人才争夺战瞬间集聚...阅读全文>
追求个人成功与企业发展的高度和谐和统一，始终是复星人才经营的主题，也是复星能够迅速积累竞争优势，实现超常发展的关键所在。 ...阅读全文>
正在播放：四级专业技能重难点攻克
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