人力资源管理人资规划
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人资规划
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爱立信的新玩法--心理契约
这家老牌公司如何形成员工的持续积极性 9月15日,爱立信将整体业务重整为三大业务部门:网络部、全球电信专业服务部和多媒体...阅读全文>
onmars2006-10-19
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离职员工也是企业的人力资源,如何才能真正利用这笔资源、怎样利用,世界知名的大公司都有一套自己的经典做法。 麦肯锡制定离...阅读全文>
onmars2006-10-12
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摩托罗拉的领导人才培养机制
美国摩托罗拉公司是从事领导人才培养的翘楚,并积累了一套比较系统的机制。 公司的人力资源部门首先会对员工提供“领导人才标准...阅读全文>
onmars2006-10-12
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