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当招聘季从金三银四变成了铜三铁四,HR要怎么破

来源:233网校 2020年3月17日
导读: 2020开年不利,招聘有多难可想而知,招聘旺季是不是都黄了?往年的金三银四,是招聘的黄金期,今年因为疫情,全都变了,整个市场的招聘量的确在缩减,力度可能比我们想象中的要大,2020年的招聘,可能是有史以来情况最复杂的一年

每年的3-4月都是招聘旺季,号称“金三银四”,然而今年的招聘却惨遭滑铁卢,节后招聘高峰期,并没有如期而至,先看看下面这组最新的招聘数据。

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2020开年不利,招聘有多难可想而知,招聘旺季是不是都黄了?往年的金三银四,是招聘的黄金期,今年因为疫情,全都变了,整个市场的招聘量的确在缩减,力度可能比我们想象中的要大,2020年的招聘,可能是有史以来情况最复杂的一年。

一、目前招聘面临有困难

1、2020年春季校招,有人欢喜有人忧

截止到目前,全国高校返校时间还未确定,返校时间一再延迟,这对2020年的春季校招来说,并不是什么好消息。对于一部分企业来说,秋招基本都招满了,春招主要是补录一些岗位,那么目前的情况,影响并不算大。对于另外一部分企业来说,2月已经完成了线上校招平台的技术准备,可以在3月逐步开启线上校招的步伐,对他们来说,影响也不大。最后就是准备不足,但又着急用人的中小企业,这次疫情,对他们的招聘影响就会大一些。再加上今年国内学生返校时间、实习时间、毕业时间目前都不明确,留学生归国因素又复杂,大多数企业的招聘周期正在被拉长。

2、招聘渠道和方式改变

为保证春招顺利进行,企业HR纷纷开始寻求线上招聘面试解决方案。所以线上面试的频率会大幅增加,有些企业甚至会在线面试完,直接在线发offer。接下来主要的招聘渠道会集中在线上,包括线上平台招聘、开展宣讲会和线上双选会、语音/视频面试等。

3、求职市场的变化

经过疫情的考验,不少企业和员工都被验出了成色,优秀的、敬业的员工都被企业保留了下来,真正出来求职的,大部分不是骑驴找马,就是眼高手低,当然不排除个别优秀的。这是一个显著的变化,这次不少人被困在疫区,虽然企业发布有复工时间,但很多人因封路出不去,即使跨区域回来,还要进行7-14天的隔离。可以预测,求职观望的人会增多,跨区域求职会降温,想留在老家工作会成为首选。

二、我们可以采取这些方法

HR要想逆袭招聘,一定要从根源做起,打破传统格局,也就是从思维重建开始做,疫情后的招聘与传统的招聘思维有什么不同呢?传统的思维是这样的:90%的盯着外面,10%看内部;90%的精力忙着外部招聘,10%的精力来对内整理人才与分析人才,现在,你可能需要改变思维,采用这些方式。

1、采取灵活用工方式

疫情之下,有人辞职保平安,加上各地不一的交通管制政策和复工情况,因此有HR将目光放到了灵活用工上。什么是“灵活用工”?

(1)淡旺季明显的企业,可以根据客户需求的变化,灵活的按需雇佣人才;

(2)非核心模块、少量专业技术要求高的劳务、大量低技术劳动密集性工作可以找中介劳务公司外包;

(3)公司招聘人员较少或人力资源不人不多的情况下,可考虑代理招聘,按人头付费,省心省事;

(4)找季节工、寒暑假工、短期工、临时工,这类人员招聘相对简单。 

对于HR来说,这样的招聘用工形式,灵活机动,好处多多,比如解决了企业编制限制的问题,大大降低了用人成本,还可以提高企业效益和效率等。

2、线上招聘是必然趋势

线上招聘大家都不陌生,要做好线上招聘,熟知这些招聘网站的特点是必要条件,一般最常见的有垂直专业招聘网站和综合型招聘平台。

(1)基层岗位招聘网站有:58同城、赶集网、百姓网、工人招聘网、中劳网、蓝领招聘;

(2)区域招聘网站有:南方人才网、卓博人才网、智通人才网、国际人才网;

(3)高端招聘网站有:猎聘网、智联卓聘、推猎网、猎上网、举贤网;

(4)兼职招聘有:兼职吧、1010兼职、大学生兼职、兼职卫士、兼职猫;

(5)移动招聘有:脉脉、BOSS直聘、经纬名片通、微招聘;

(6)社交招聘有:大街网、若邻网、领英、会会;

(7)论坛招聘频道有:知乎、豆瓣、天涯等。

3、远程面试,已经是全村的希望

线上招聘面试成为了HR应对疫情时期招聘的重要途径,根据有关招聘调研数据显示,目前有55%的企业都提供视频面试服务,还包括岗位技能在线测评、性格在线测试等。其实早在03年非典时期,许多高校招收研究生采用的就是网络视频面试的方式。如今17年过去了,通讯技术已发生翻天覆地的变化,5G在许多省市已经开始建立基站,相信远程视频还会加入人脸识别、声音实别等内容。

4、微信朋友圈、招聘求职群扩散 

(1)将招聘信息做成海报,或者设计专业招聘文案和H5,在朋友圈或者自己所在的招聘求职群,大家可以互相转介,朋友、同学互相二次转发,招聘信息就会扩散开;

(2)专业紧缺人才,可以找人事的HR同行推荐合适的人,乃至和其他企业HR互换简历,也会有不小的收获;

5、抖音短视频

把我们的招聘文案或者是招聘的信息通过录制成短视频。一定要有创意性,有娱乐性,同时还要有趣味性。发布到抖音短视频。

6、公司内部求助

(1)HR可以在公司官方网站发布招聘需求,请公司员工转发,也能收到很好的效果;

(2)基层流水线技术岗位的招聘,可以设计一些广告单页,邀请员工带回家,在自己小区公告栏李张贴招聘信息,图片反馈,给一定的小奖励,覆盖率和效果都很好;

7、猎头或行业大咖

对于中高端人才或稀缺技术类人员可考虑猎头公司寻访,同时,面对一些专业人才稀缺,找行业内大咖,往往是很好的选择。

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三、对招聘工作的思考

1、做好潜在人才的战略储备

人才储备是一件非常重要的事情,疫情发生后,一些企业的HR变得束手无策,不知道招聘工作该如何推进;但也有一些企业的HR已经为潜在人才的战略储备付之行动,人才储备最大的意义就是未雨绸缪,在疫情影响下,谁也无法预料企业的经营会发生什么样的变化,而能够解决问题的,无非就是人才。特殊时期,HR们可以针对本企业的人才需求提前布局,同时在社交网络上做足雇主品牌的功夫,时刻为人才需求的新一轮扩张做好准备。

2、重新调整组织架构和人才配置

HR们还可以把眼光放在内部,重新调整组织架构和人才配置方式,提升组织强度,做到内部人才配置效率最大化。 

(1)向能产生现金流的业务靠拢,强化能降低成本的职能,压缩到从决策到执行不超过3级的偏平级;

(2)可以成立多个项目团队,以项目制的组织方式牵引工作;

(3)人才盘点,优秀员工配置到关键岗位。

3、调整招聘预算和计划

停招:基于短期业务变化,停招容易招聘但短期不产生业务贡献的岗位;

减招:减少停止非直接产生业务的人员计划,推迟部分人员到岗时间;

替招:可以考虑灵活用工的方式,来满足部分确实需要的岗位;

扩招:重点招聘疫情下对业务有贡献的人才。

疫情影响人民健康安全与国家经济发展,对HR来说,人才招聘就是企业的另一个战场,我们需要扛起肩上这份沉甸甸的责任,发挥更多的专业性与创造性,赢得这场战役的胜利。

最后,想跟大家说的是,2020年,无论是市场情况如何,我们HR依然要勇敢面对,直面问题,解决问题。

更多的招聘技巧和方法,点这里看视频 >>

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