为什么别人做HR招聘几乎天天都有新员工入职，而你却半年都没进过一个新员工？答应面试了却总是放你鸽子？有人收了offer也不来上班？总是有人刚入职就走了？入（入职）不敷出（离职），所以慢慢的你会觉得做招聘就是比别人难？别灰心，办法总比问题多，我们看看到底哪里出了
面试通过直接接触，可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景，以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力等方面综合素质的状况；同时，面试也能使应聘者了解自己在该单位未来的发展前景，并将个人期望与现
备考的小伙伴们，为了方便大家随身携带，利用碎片化时间拿出来复习背诵，我们把历年重要的考点总结归纳，取其精华，去其糟粕，浓缩成几张表格，让大家在等公交、的铁上、饭后散步、等候孩子上补习班的间隙时间，随时
人力资源考试需要记忆的知识点比较多，记忆难度较大，在复习的时候，我们不妨利用思维导图来学习，以提高记忆效率。思维导图简单明了，归纳性强，可以快速掌握整节内容的框架及重要考点，特别适合在碎片化时间学习使
人力资源备考进行时？背诵没重点？不知道考哪里？别担心，老师为大家准备了备考神器——学霸笔记，希望能帮助大家提高效率，高效复习，更省时、省力、省心！本篇是四级人力资源招聘与配置：本章主要讲两个方面的内容
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考试临近，来抱抱佛脚吧，考前必背是老师考前主观题预测，专门为考前冲刺的学生准备，汇总了历年的高频考点，划定背诵范围，帮助学生短期高效冲分。收藏随时可查看！本文是二级人力资源第二章：招聘与配置考点汇总，
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当HR面试候选人时，彼此都想知道对方的信息，但是时间有限，如何营造出良好的环境，并获得自己想要的信息，是很多HR都在不断学习的事情，网上的面试问题一大箩筐，甚至是千篇一律的。很多候选人在面试前都会去搜
招聘是一项精心策划、有准备、有计划的工作。体现在资料的储备、候选人的持续联络、人才供应商的多选性上面，不同性质的招聘、不同层次的招聘、不同目的的招聘，招聘的渠道也是各有不同的。一、不同的层次需求对应不
招聘的核心应该是：我们需要多少人？什么样的人？什么时候可以到岗？公司需要付出多大的成本？用销售的思维来看，就是销售公司和岗位，然后将公司的岗位以一个候选人觉得可以接受的价格卖给候选人，从企业经营的角度
招聘，是大部分HR接触最多的工作之一，很多招聘HR都觉得招聘很难，作为招聘大军中的一员，各位HR是不是常常陷入以下恶性循环中呢？本篇文章和大家讨论如何解决这些难题。一、招聘中面临的问题1、试了内部推荐
HR小伙伴们，以下的坑，你有没有踩过呀！候选人面试的时候，口若悬河，思维敏捷，试用期却高开低走，候选人在面试中给人感觉一般，结果入职后，却像股票一样低开高走，候选人在面试的时候，表现出对公司和岗位很认
令招聘HR工作中最让人头疼的事情，无非是招聘销售岗位了，众所周知，销售岗位流动性大离职率高，加上这类人才鱼龙混杂，跨度较高，那么企业招聘HR如何才拥有一双火眼金晴招聘到合格的销售人才呢？难道只有“跟着
当HR面试候选人时，彼此都想知道对方的信息，但是时间有限，如何营造出良好的环境并获得自己想要的信息是很多HR都在不断学习的事情，说话是一门艺术，要会循循善诱获取关键信息，不能咄咄逼人使对方有抵触心理，
财务部门对于一个企业来说非常重要，大企业组建财务部门较容易，而中小企业特别是新小企业，由于财务业务不多，且管理者多数并非财务专业，选择和招聘财务人员是一个很费心的事情，HR在招聘财务的时候，不仅仅只是
备考的小伙伴们，为了方便大家随身携带，利用碎片化时间拿出来复习背诵，我们把历年重要的考点总结归纳，取其精华，去其糟粕，浓缩成几张表格，让大家在等公交、的铁上、饭后散步、等候孩子上补习班的间隙时间，随时
最近欧阳娜娜入职阿里的新闻在圈子里面挺火的，事情经过是这样的，3月22日淘宝宣布欧阳娜娜以造型合伙人身份入职淘宝，她将担任 2020 年淘宝新势力周代言人，近日，淘宝官方就已经证实了这条消息，并表示欧
2020年上半年人力资源管理师考试将在5月进行（因受疫情影响具体时间按照官方正式通知），对于二级人力资源管理师考试会涉及各章节复习，通过整理各章节二级人力资源管理师考点方便大家备考，下面是233网校为
每年的3-4月都是招聘旺季，号称“金三银四”，然而今年的招聘却惨遭滑铁卢，节后招聘高峰期，并没有如期而至，先看看下面这组最新的招聘数据。2020开年不利，招聘有多难可想而知，招聘旺季是不是都黄了？往年
企业陆续复工后，面对的第一个难题就是招聘，疫情未结束，大部分的求职者还在家中隔离，招聘会这种集中性较强的活动也停止了，今年的年后招聘旺季与以往不一样，怎么用远程面试去抓住更多人才，是企业面昨的一大难题
疫情下企业原有的经营计划都被打乱，接下来企业将面临很多棘手的问题，人才招聘计划如何调整？现有业务下滑，员工没事干，要不要做人才招聘？复工开始，人员不能及时到岗，人员流动缓慢，招聘如何做？企业不能组织线
招聘是一项精心策划、有准备、有计划的工作。体现在资料的储备、候选人的持续联络、人才供应商的多选性上面，不同性质的招聘、不同层次的招聘、不同目的的招聘，招聘的渠道也是各有不同的。一、不同的层次需求对应不
人才招错、流失、内耗、无法培训、高人力成本，HR该背锅吗？当然，HR有不可推卸的责任，人力资源作为公司最重要的岗位之一，要为企业和老板承担起责任，风险从招聘开始，“人才”若是招错，流程不严谨，成本隐患
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