职场故事：被连降4级的我想跳槽

　　收银员？又苦又累，月薪仅800元，收到假钞还要赔。这不明摆着赶我走吗？好坏自己也是高职生，春节后恐怕只有走为上计了。

　　《职场指南》短评：员工在这样的企业里很难得到公平的待遇和良好的发展空间，离开应该是一个比较明智的选择，问题是要规划好自己的职业生涯，看准方向，把握机会，才会避免盲目跳槽和再度陷入职业困境。

　　讲述2：“因为你公司损失惨重！”

　　讲述者：齐女士(35岁，经理)

　　冤枉啊！就在上个月，老总竟然在中高层会议上点名质疑我的工作能力，还降了我的职。

　　我在这家外资公司已工作了10年，从一名普通员工晋升到部门经理，付出的要比得到的多得多。

　　2003年夏天，公司在法国巴黎举办了一次大型展览，总裁决定由我所在部门购买一批礼品，在展览会上分发给到场的嘉宾，部门总监派我完成此事：“你做事比较牢靠，而且又熟悉市场行情。”在得到他的签字认可后，我把礼品全部采购到手，是一些比较精致的中国传统工艺品，总监相当满意。

　　在展览会上这些礼品大受欧洲客户的欢迎。展览会后，公司接到很多欧洲的订单，当年的销售额直线上升。年终工作总结会上，总监表示：“公司业务上去和法国的展览会有很大关系，我们采购的礼品对这次展览会也有贡献，这可是总裁亲口说的。”

　　去年，公司股权发生变化，董事会里换了一班人马，公司高层中多出几位副总裁，总裁的权利被削弱了。总监的日子也不好过，老是发牢骚：“现在‘婆婆’多了，工作难做啊。还有人眼热我们部门，想抢权呢。”他指的是新来的A副总裁。A副总想把我们部门纳入他的领导范围内，但总裁不同意。A副总见难以如愿，便常常刁难我们部门的工作。一天，总监脸色阴沉地告诉我们：“刚才在高层会议上，他突然发难指责我们部门账目不清，要查账。还抬出了董事会，总裁只好同意。”

　　今年元旦过后，在例行的公司中高层会议上，A副总洋洋得意地宣布：“检查发现该部门对外业务方面的问题很大，给公司造成了很大的经济损失。”部门对外业务由我负责，我脑子“嗡”地一下就大了。“2003年法国展览会，你们采购的礼品价格，比市场价格高出一倍以上，仅此一项就使公司损失30万元人民币。” A副总拿出2张纸道：“一张是你们的采购清单，另一张是我调查出来的价格清单，大家可以比较一下。”

　　我比较了2张单子后发现了问题：“我的采购价格是1年前的，现在同样的礼品价格已大大回落了，你怎能拿现在的价格去倒算账呢？”

　　我与A副总争辩时，总监一言不发。我推了推他说：“当初采购这些礼品时你签字了，你不是说连总裁都说好……”总监面无表情，总裁却拍了一下桌子严厉地说：“你别狡辩了。因为你公司损失惨重！要好好反省。”

　　几天后，我被调离原部门，虽然还顶着“经理”头衔，实际却降职了。唉，很多事情即使说清楚了也没用，所以春节后我想还是一走了之吧。

　　《职场指南》短评：已经在一家公司积累了10年，也获得了一定的地位，如果因为一时的挫折就贸然离开，未免有点草率。不妨认真反思一下，调整好自己的心态，等待“翻身”机会。而且即使要走，离开前也应该澄清事实真相，把该说的话都说清楚。

　　讲述3：“我被连降4级啊！”

　　讲述者：马先生(30岁，主管)

　　我在这家跨国公司已服务了4年，可春节后也许不得不和它说“拜拜”了。

　　我是从国企跳槽过去的，原以为进了跨国公司后，人事方面的烦心事应该不太会有了，可事实并非如此。进公司不久，部门来了一位新总监，原来负责部门业务的经理开始郁闷了。据说总经理对经理的工作不太满意，才通过猎头觅来了“空降兵”。经理私下对我们说：“我完全有能力管理好整个部门，他来干什么？！”他还暗示我们：不要听他的。确实有几个他的亲信和他搞在一起暗中为难不熟悉情况的新总监。新总监也不是吃素的。几次在部门会议上不点名地警告：“不要搞小动作！否则是要吃苦头的。”