案例3
【背景材料】
建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展，总监理工程师对建设工程分阶段，并围绕投资、进度、质量制定了具体措施。其措施如下：
(1)推行优化设计;
(2)合理确定合同价格;
(3)审核施工方案;
(4)落实投资控制的责任;
(5)对计划费用与实际费用的分析比较;
(6)正确处理索赔事宜;
(7)建立多级网络计划体系;
(8)严格事前质量检查监督;
(9)不符合合同规定质量要求的拒付工程款;
(10)确保资金的及时供应。
【问题】
1.判别以上措施分别属于投资控制、进度控制还是质量控制的措施。
2.判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。
答案：1.属于投资控制的措施有：合理确定合同价格;推行优化设计;落实投资控制的责任;对计划费用与实际费用的分析比较,正确处理索赔事宜。
属于进度控制的措施有：建立多级网络计划体系;确保资金的及时供应。
属于质量控制的措施有：严格事前质量检查监督;不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
2.经济措施是：对计划费用与实际费用的分析比较;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金的及时供应。
组织措施是：落实投资控制的责任。
技术措施是：推行优化设计;合理确定合同价格;审核施工方案;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督。
合同措施是：正确处理索赔事宜。
