2026监理《理论与法规》真题考点：项目董事会的职权

①负责筹措建设资金

②审核、上报项目初步设计和概算文件

③审核、上报年度投资计划并落实年度资金

④提出项目开工报告

⑤研究解决建设过程中出现的重大问题

⑥负责提出项目竣工验收申请报告

⑦审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责偿还债务

⑧聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

①组织编制项目初步设计文件；

②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备、材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；

③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；

④编制项目财务预算、决算；

⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；

⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；

⑦负责组织项目试生产和单项工程预验收；

⑧组织项目后评价，提出项目后评价报告；

⑨负责生产准备工作和培训有关人员；

⑩提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员；

⑪拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；

⑫在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；

⑬根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；

⑭按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料。