71.下列工作中,属于建设工程进度调整系统过程中工作内容的是（ ）。
A.分析实际进度偏差对总工期的影响
B.整理实际进度数据
C.实际进度与计划进度的对比分析
D.采集实际进度数据
【参考答案】A
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进度调整的系统过程：
进度调整的系统过程【熟悉】
（一）分析进度偏差产生的原因
（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
（三）确定后续工作和总工期的限制条件
（四）采取措施调整进度计划
（五）实施调整后的进度计划
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72.某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（）。
A.第2个月连续施工，进度超前 B.第3个月连续施工，进度拖后
C.第5个月中断施工，进度超前 D.前2个月连续施工，进度超前
【参考答案】D
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A选项错误，第2个月连续施工，进度拖后。计划：20%-8%=12%；实际：25%-15%=10%。
B选项错误，第3个月中断施工，进度拖后。计划：35%-20%=15%；实际：30%-25%=5%。
C选项错误，第5个月中断施工，进度拖后。计划：70%-55%=15%；实际：65%-60%=5%。
D选项正确，前2个月连续施工，进度超前。计划：20%-0%=20%；实际：25%-0%=25%。
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73.工程进度计划实施中检查发现，某工作进度拖后5天，该工作总时差和自由时差分别是6天和2天，则该工作实际进度偏差对总工期及后续工作的影响是（ ）。
A,影响总工期,但不影响后续工作
B.不影响总工期,但影响后续工作
C.既不影响总工期,也不影响后续工作
D.影响总工期,也影响后续工作
【参考答案】B
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工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。进度拖后5天，未超过总时差6天，因此不影响总工期。
工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。进度拖后5天，超过自由时差2天，因此影响后续工作。
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74.工程网络计划实施过程中,当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时，在不改变工作逻辑关系的前提下，可通过( ）的方法有效缩短工期。
A.缩短某些工作持续时间 B.组织搭接或平行作业
C.减少某些工作机动时间 D.分段组织流水施工
【参考答案】A
【233网校独家解析，禁止转载】缩短某些工作的持续时间:这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
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75.监理工程师在设计阶段进度控制的工作内容是（ ）。
A.确定规划设计条件
B.编制设计总进度计划
C.审查设计单位提交的进度计划
D.填写设计进度表
【参考答案】：C
【233网校独家解析，禁止转载】规划设计条件的确定按下列程序进行:(1)由建设单位持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书，向城市规划管理部门申请确定拟建项目的规划设计条件，A错误。设计单位的进度控制：编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划，B错误。监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现，C正确。在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解，D答案不正确，不是由监理单位填写。
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76. 监理工程师编制的施工进度控制工作细则应包含的内容是（ ）。
A. 施工资源需求分布图
B. 施工组织总设计安排
C. 施工主导作业流程安排
D.施工进度控制目标分解图
【参考答案】D
【233网校独家解析，禁止转载】其主要内容包括:
(1)施工进度控制目标分解图;
(2) 施工进度控制的主要工作内容和深度;
(3) 进度控制人员的职责分工;
(4) 与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;
(5) 进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等) ;
(6) 进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等) ;
(7)施工进度控制目标实现的风险分析;
(8) 尚待解决的有关问题。
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77，工程施工中，因施工承包单位原因造成实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，监理工程师批准施工承包单位调整的施工进度计划，意味着监理工程师的行为是（ ）。
A.解除了施工承包单位的责任
B.认可施工进度计划的合理性
C.批准了工程延期
D.同意延长合同工期
【参考答案】B
【233网校独家解析，禁止转载】监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。
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78.调整施工进度计划可采取的组织措施是（ ）。
A.增加工作面
B.改善劳动条件
C.改进施工工艺
D.调整施工方法
【参考答案】A
【233网校独家解析，禁止转载】
组织措施：
(1)增加工作面，组织更多的施工队伍;
(2) 增加每天的施工时间(如采用三班制等) ;
(3) 增加劳动力和施工机械的数量。
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79.监理工程师对工程延误应采用的处理方式是（ ）。
A.及时下达工程开工令
B.妥善处理工期索赔事件
C.拒绝签署付款凭证
D.及时审批施工进度计划
【参考答案】C
【233网校独家解析，禁止转载】如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以采用下列手段进行处理:
1.拒绝签署付款凭证
承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制约承包单位。
2.误期损失赔偿
3.取消承包资格
如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。
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80.编制建设工程物资供应计划时，首先应考虑的是（）的平衡。
A.数量
B.时间
C.产销
D.供需
【参考答案】A
【233网校独家解析，禁止转载】供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡，因为计划期的需用量还不是申请量或采购量，也不是实际需用量，还必须扣除库存量，考虑为保证下一期施工所必需的储备量。
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