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S 曲线比较法

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S 曲线比较法考点解析

所属考试:监理工程师
授课老师:江凌俊..
所属科目:目标控制(土木建筑)
考点标签: 运用
所属章节:(进度)第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整/第二节 实际进度与计划进度的比较方法/S 曲线比较法
所属版本:

S 曲线比较法介绍

S曲线比较法

(1) 实际进展点在计划进展点左侧,实际进度超前。滞后的工作量为竖轴(垂直方向)方向上的距离滞后的时间为横轴(水平方向)方向上的距离

(2) 实际进展点在计划进展点右侧,实际进度滞后。超前的工作量为竖轴(垂直方向)方向上的距离超前的时间为横轴(水平方向)方向上的距离


专题更新时间:2025/08/01 10:52:38

S 曲线比较法考点试题

单选题 1.某分项工程月计划工程量累计曲线(单位:万m3)如下图所示,该工程1~4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3和15万m3,则通过比较获得的正确结论是( )
A . 第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3
B . 第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3
C . 第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
D . 4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3

正确答案: D

答察解析: 第1月实际工程量6万m3,计划工程量8万m3,实际比计划拖欠2万m3。第2月实际工程量7万m3,计划工程量=15-8=7(万m3),二者一致。第3月实际工程量8万m3,计划工程量=32-15=17(万m3),实际比计划拖欠9万m3。4月底累计实际工程量=6+7+8+15=36(万m3),累计计划工程量38万m3,实际比计划拖欠2万m3

单选题 2.某工程计划累计完成工程量的S曲线和每天实际完成的工程量如下图和表所示,则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为(  )m3
A . 20
B . 50
C . 60
D . 150

正确答案: C

答察解析: 本题考查的是S曲线比较法。在S曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。本题中计划累计完成工程量为350m3,而实际累计完90+20+80+100=290 (m3)。故第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为350-290=60(m3)。故选项C符合题意。

单选题 3.某土方工程计划累计完成工程量的S曲线如下图所示,1~4天每天实际完成工程量分别为90m3、20m3、80m3、100m3,则第3天下班时该工程累计拖欠的工程量为()m3
A . 10
B . 20
C . 30
D . 60

正确答案: A

答察解析: 本题考查的是S曲线比较法。第3天下班时刻该工程累计拖欠的工程量=计划完成工作量-实际完成工作量=200-90-20-80=10m3

单选题 4.某工作实施过程中的S曲线如下图所示,图中a和b两点的进度偏差状态是(  )。
A . a点进度拖后和b点进度拖后
B . a点进度拖后和b点进度超前
C . a点进度超前和b点进度拖后
D . a点进度超前和b点进度超前

正确答案: C

答察解析: 如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧,表明此时实际进度比计划进度超前,如图中的a点;
如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧,表明此时实际进度拖后,如图中的b点;
如果工程实际进展点正好落在计划S曲线上,则表示此时实际进度与计划进度一致。

多选题 5.某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出()。
A . 第1天末该工程实际拖欠的工程量为120t
B . 第2天末实际进度比计划进度超前1d
C . 第3天末实际拖欠的工程量60t
D . 第4天末实际进度比计划进度拖后1d
E . 第4天末实际拖欠工程量70t

正确答案: C

答察解析: 选项A错误,第1天末该工程实际超额完成的工程量为=200-80=120t
选项B错误,第2天末实际进度比计划进度超前,但不能确定是1d
选项C正确,第3天末实际拖欠的工程量=310-250=60t;
选项D正确,第4天末实际进度与计划进度第3天的工程量相同,因此进度拖后1d;
选项E正确,第4天末实际拖欠的工程量=380-310=70t。

大咖讲解:S 曲线比较法

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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(1) 实际累计百分比>计划累计百分比,实际进度超前。超前时间=实际累计百分比-计划累计百分比

(2) 实际累计百分比<计划累计百分比,实际进度滞后。滞后时间=实际累计百分比-计划累计百分比


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前锋线比较法:

(1) 工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后。拖后的时间为二者之差

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当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间,然后列表计算有关时间参数,并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法
采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较,其步骤如下:

(1)对于实际进度检查日期应该进行的工作,根据已经作业的时间,确定其尚需作业时间;
(2) 根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查日期到原计划最迟完成时剩
余时间;
(3) 计算工作尚有总时差,其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间剩余时间与该工作尚需作业时间之差;
(4)比较实际进度与计划进度,可能有以下几种情况:1) 如果工作尚有总时差与原有总时差相等,说明该工作实际进度与计划进度一致:2) 如果工作尚有总时差大于原有总时差,说明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差;
3) 如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后拖后的时间为二者之差,但不影响总工期;
4) 如果工作尚有总时差小于原有总时差,且为负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,此时工作实际进度偏差将影响总工期。

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