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二、S曲线比较法

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二、S曲线比较法考点解析

所属考试：监理工程师

授课老师：江凌俊..

所属科目：目标控制（土木建筑）

考点标签：了解

所属章节：（进度）第四章工程进度计划实施监测与调整/第二节实际进度与计划进度的比较方法/二、S曲线比较法

所属版本：

二、S曲线比较法介绍

二、S曲线比较法【17-19、21-22年★★★】

S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线。然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。

（二）实际进度与计划进度的比较

通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：

（1）工程项目实际进展状况。

• 如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明进度超前；

• 如果工程实际进展点落在计划S曲线右侧，表明进度滞后；

• 如果工程实际进展点落在计划S曲线上，表明进度一致。

（2）可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。

（3）也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。

（4）后期工程进度预测。

专题更新时间：2026/06/04 17:51:41

二、S曲线比较法考点试题

多选题 1.某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图49所示，从图中可以看出（）。

A . 第1天末该工程实际超前的工程量为120t

B . 第2天末实际进度比计划进度超前70t

C . 第3天末实际超前的工程量为60t

D . 第4天末实际进度比计划进度拖后1天

E . 第4天末实际超前的工程量为70t

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正确答案: A

答案解析: 选项A正确，第1天末该工程实际超前的工程量为200-80=120t。
选项B正确，第2天末实际进度比计划进度超前220-150=70t。
选项C错误，第3天末实际拖后的工程量为60t。
选项D正确，计划进度310是第3天完成的，实际却是第4天完成的，所以拖后一天。
选项E错误，第4天末实际拖后的工程量为70t。

单选题 2.某混凝土工程计划累计完成工程的S曲线和每天实际完成工程量如下图和下表所示，则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为（）m³。

A . 20

B . 50

C . 60

D . 150

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正确答案: C

答案解析: 根据题意可知第4天累计实际完成的工程量为90+20+80+100=290m³，根据S曲线可得第4天计划累计完成的工程量为350m³，故第4天该工程累计拖欠的工程量为350-290=60m³。

单选题 3.某工作实施过程中的S曲线如下图所示，图中a和b两点的进度偏差状态是（）。

A . a点进度拖后和b点进度拖后

B . a点进度拖后和b点进度超前

C . a点进度超前和b点进度拖后

D . a点进度超前和b点进度超前

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正确答案: C

答案解析: 如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前，如图中的a点；
如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧，表明此时实际进度拖后，如图中的b点；
如果工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表示此时实际进度与计划进度一致。

多选题 4.某工程项目的S形曲线如图4-25所示，其中实线为计划S形曲线，点画线为实际S形曲线。图中a、b、c三点所提供的信息是（）。

A . a点表明进度超前

B . a点表明进度拖后

C . b点表明实际进度与计划进度一致

D . c点表明进度拖后

E . c点表明进度超前

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正确答案: A

答案解析: 如果工程实际进展点落在S曲线左边的，表示进度超前；如果工程实际进展点落在S曲线右边的，表示进度拖后。如果工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表示此时实际进度与计划进度一致。

单选题 5.利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目( )。

A . 实际进度拖后的时间

B . 实际进度超前的时间

C . 拖欠的任务量

D . 超额完成的任务量

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正确答案: A

答案解析: 本题考核的是利用S曲线比较实际进度与计划进度。在S曲线比较图中可以直接读出工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间。如下图所示。

△T_a表示T_a时刻实际进度超前的时间；△T_b表示T_b时刻实际进度拖后的时间。△Q_a表示T_a时刻超额完成的任务量，△Q_b表示T_b时刻拖欠的任务量。

大咖讲解：二、S曲线比较法

江凌俊

监理工程师

注册安全工程师

二级建造师

一级建造师

初级注册安全工程师

曾在设计院任职，线上线下多年培训行业从业经历。

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一、横道图比较法

一、横道图比较法【15-24年★★★】

（二）非匀速进展横道图比较法

非匀速进展横道图比较法在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比。

作用

采用非匀速进展横道图比较法，不仅可以进行某一时刻（如检查日期）实际进度与计划进度的比较，而且还能进行某一时间段实际进度与计划进度的比较。

【做题重点】能区分某一时刻、时段

优点

横道图比较法有记录和比较简单、形象直观、易于掌握、使用方便等优点。

缺点	但由于其以横道计划为基础，因而带有不可克服的局限性。
缺点	在横道计划中，各项工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。一旦某些工作实际进度出现偏差时，难以预测其对后续工作和工程总工期的影响，也就难以确定相应的进度计划调整方法。
应用对象	因此，横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的比较。

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三、香蕉曲线比较法

三、香蕉曲线比较法【16、22年★】

香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。由S曲线比较法可知，工程项目累计完成的任务量与计划时间的关系，可以用一条S曲线表示。

（1）以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为ES曲线。

（2）以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线，称为LS曲线。

两条曲线具有相同的起点和终点。

2026020513005961931821_实际进度与计划进度的比较方法（二）

（一）香蕉曲线比较法的作用

1.合理安排工程项目进度计划

• 各项工作均按其最早开始时间安排进度，将导致项目的投资加大；

• 各项工作都按其最迟开始时间安排进度，则一旦受到进度影响因素的干扰，又将导致工期拖延，使工程进度风险加大。

2. 定期比较工程项目的实际进度与计划进度

• 如果工程实际进展点落在ES曲线的左侧，表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排的计划进度超前；

• 如果工程实际进展点落在LS曲线的右侧，则表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安排的计划进度拖后。

3. 预测后期工程进展趋势

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四、前锋线比较法

四、前锋线比较法【15-16、18-25年★★★】

所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。

3. 进行实际进度与计划进度的比较

4. 预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

实际进展位置点落在检查日期	实际进度偏差		进度偏差的影响
实际进展位置点落在检查日期	实际进度偏差		对后续工作	对总工期
左侧	拖后	二者之差	＞FF，有影响	＞TF，有影响
右侧	超前	二者之差	-	-
重合	一致		无影响

通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

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五、列表比较法

五、列表比较法【22年★】

当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。

【例4-5】某工程项目进度计划执行到第10周末检查实际进度时，发现工作A、B、C、D、E已经全部完成，工作F已进行1周，工作G和工作H均已进行2周，用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较：

工程进度检查比较表
工作名称	检查计划时尚需作业周数	到计划最迟完成时尚余周数	原有总时差	尚有总时差	情况判断
F	4	4	1	0	拖后1周，但不影响工期
G	1	0	0	-1	拖后1周，影响工期1周
H	3	4	2	1	拖后1周，但不影响工期