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四、前锋线比较法

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四、前锋线比较法考点解析

所属考试：监理工程师

授课老师：江凌俊..

所属科目：目标控制（土木建筑）

考点标签：运用

所属章节：（进度）第四章工程进度计划实施监测与调整/第二节实际进度与计划进度的比较方法/四、前锋线比较法

所属版本：

四、前锋线比较法介绍

四、前锋线比较法【15-16、18-25年★★★】

所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。

2026020513005961931821_实际进度与计划进度的比较方法（二）

3. 进行实际进度与计划进度的比较

4. 预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

实际进展位置点落在检查日期	实际进度偏差		进度偏差的影响
实际进展位置点落在检查日期	实际进度偏差		对后续工作	对总工期
左侧	拖后	二者之差	＞FF，有影响	＞TF，有影响
右侧	超前	二者之差	-	-
重合	一致		无影响

通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

专题更新时间：2026/06/04 17:51:41

四、前锋线比较法考点试题

单选题 1.某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查其实际进度如图4-11前锋线所示，可以看出（）。

A . 工作C拖延1周，不影响工期

B . 工作E提前1周，不影响工期

C . 工作D拖延1周，不影响工期

D . 工作I可以从第5周以后提前进行

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正确答案: B

答案解析: 图中关键线路是A→D→G→I。
选项A，工作C拖延2周，但是C工作的总时差为3周，所以不影响总工期。
选项B，工作E提前1周，非关键线路上的工作，不影响工期。
选项C，工作D拖延1周，关键工作，影响总工期1周。
选项D，工作I因为有两项紧前工作G和E，所以不可以从第五周以后提前进行。

多选题 2.某工程进度计划执行到第3月底和第8月底的前锋线如下图所示，图中表明的是正确信息有（）。

A . 工作C在第3月底检查时，拖后1个月，影响工期

B . 工作D在第3月底检查时，超前1个月，不影响工期

C . 工作H在第8月底检查时，拖后1个月，不影响工期

D . 工作I在第8月底检查时，进度正常，不影响工期

E . 工作G在第8月底检查时，拖后1个月，不影响工期

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正确答案: A

答案解析: 关键线路为C→F→I
选项A正确，工作C为关键工作，在第3月底检查时，拖后1个月，影响工期；
选项B正确，工作D的总时差为1，在第3月底检查时，超前1个月，不影响工期；
选项C正确，工作H的总时差为1，在第8月底检查时，拖后1个月，不影响工期；
选项D错误，工作I为关键工作，在第8月底检查时，拖后1个月，影响工期；
选项E错误，工作G的总时差为1，在第8月底检查时，拖后2个月，影响工期。

多选题 3.某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。

A . 第3周末检查时，工作E拖后1周，但不影响工期

B . 第3周末检查时，工作C拖后2周，将影响工期2周

C . 第3周末检查时，工作D进度正常，不影响工期

D . 第9周末检查时，工作J拖后1周，但不影响工期

E . 第9周末检查时，工作K提前1周，不影响工期

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正确答案: B

答案解析: 本题考查的是前锋线比较法。第3周末检查时，工作E提前了1周；工作C延后2周，因其是关键线路，将影响工期2周；工作D进度正常，不影响工期。第9周末检查时，工作J提前1周；工作K提前2周。

多选题 4.某工程双代号时标网络计划执行至第20天和第60天时，检查实际进度如下图前锋线所示，由图可以得出的结论有（）。

A . 第20天检查时，工作A进度正常，不影响总工期

B . 第20天检查时，工作B拖后10天，影响总工期

C . 第20天检查时，工作C拖后10天，不影响总工期

D . 第60天检查时，工作D提前10天，不影响总工期

E . 第60天检查时，工作E拖后10天，影响总工期

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正确答案: A

答案解析: 此题选项D存在争议，选择D的考虑是：线路本身存在两条关键路线，工作D提前10天，因为此时关键线路已经发生改变，工作D变成了非关键工作，故不影响总工期。不选D的考虑是：D工作是不影响总工期，但是第60天检查结果是影响总工期的。理解此选项即可，无需过多斟酌，考试中，多选题无把握的建议少选。
选项A正确，第20天检查时，工作A进度正常，不影响总工期；
选项B错误，第20天检查时，工作B提前10天，影响总工期；
选项C正确，第20天检查时，工作C拖后10天，不影响总工期；
选项D正确，第60天检查时，工作D提前10天，因为此时关键线路已经发生改变，工作D变成了非关键工作，故不影响总工期。
选项E正确，第60天检查时，工作E拖后10天，影响总工期。

多选题 5.某工程进度计划执行到第6月底和第9月底绘制的实际进度前锋线如下图所示，图中表明的正确信息有（）。

A . 工作F在第6月底检查时拖后1个月，不影响工期

B . 工作G在第6月底检查时正常，不影响工期

C . 工作H在第6月底检查时拖后1个月，不影响工期

D . 工作I在第9月底检查时拖后1个月，不影响工期

E . 工作K在第9月底检查时拖后2个月，影响1个月工期

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正确答案: A

答案解析: 关键线路为C→E→H→J→L。
选项A正确，6月底检查时，工作F拖延1个月，但其总时差为1个月，所以不影响总工期。
选项B正确，6月底检查时，工作G施工正常，不影响总工期。
选项C错误，6月底检查时，工作H拖延1个月，但其总时差为0，所以影响总工期1个月。
选项D正确，9月底检查时，工作I拖延1个月，但其总时差为1个月，所以不影响总工期。
选项E正确，9月底检查时，工作K拖延2个月，但其总时差为1个月，所以影响总工期1个月。

大咖讲解：四、前锋线比较法

江凌俊

监理工程师

注册安全工程师

二级建造师

一级建造师

初级注册安全工程师

曾在设计院任职，线上线下多年培训行业从业经历。

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一、横道图比较法

一、横道图比较法【15-24年★★★】

（二）非匀速进展横道图比较法

非匀速进展横道图比较法在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比。

作用

采用非匀速进展横道图比较法，不仅可以进行某一时刻（如检查日期）实际进度与计划进度的比较，而且还能进行某一时间段实际进度与计划进度的比较。

【做题重点】能区分某一时刻、时段

优点

横道图比较法有记录和比较简单、形象直观、易于掌握、使用方便等优点。

缺点	但由于其以横道计划为基础，因而带有不可克服的局限性。
缺点	在横道计划中，各项工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。一旦某些工作实际进度出现偏差时，难以预测其对后续工作和工程总工期的影响，也就难以确定相应的进度计划调整方法。
应用对象	因此，横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的比较。

高频

二、S曲线比较法

二、S曲线比较法【17-19、21-22年★★★】

S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线。然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。

（二）实际进度与计划进度的比较

通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：

（1）工程项目实际进展状况。

• 如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明进度超前；

• 如果工程实际进展点落在计划S曲线右侧，表明进度滞后；

• 如果工程实际进展点落在计划S曲线上，表明进度一致。

（2）可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。

（3）也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。

（4）后期工程进度预测。

高频

三、香蕉曲线比较法

三、香蕉曲线比较法【16、22年★】

香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。由S曲线比较法可知，工程项目累计完成的任务量与计划时间的关系，可以用一条S曲线表示。

（1）以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为ES曲线。

（2）以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线，称为LS曲线。

两条曲线具有相同的起点和终点。

（一）香蕉曲线比较法的作用

1.合理安排工程项目进度计划

• 各项工作均按其最早开始时间安排进度，将导致项目的投资加大；

• 各项工作都按其最迟开始时间安排进度，则一旦受到进度影响因素的干扰，又将导致工期拖延，使工程进度风险加大。

2. 定期比较工程项目的实际进度与计划进度

• 如果工程实际进展点落在ES曲线的左侧，表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排的计划进度超前；

• 如果工程实际进展点落在LS曲线的右侧，则表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安排的计划进度拖后。

3. 预测后期工程进展趋势

高频

五、列表比较法

五、列表比较法【22年★】

当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。

【例4-5】某工程项目进度计划执行到第10周末检查实际进度时，发现工作A、B、C、D、E已经全部完成，工作F已进行1周，工作G和工作H均已进行2周，用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较：

工程进度检查比较表
工作名称	检查计划时尚需作业周数	到计划最迟完成时尚余周数	原有总时差	尚有总时差	情况判断
F	4	4	1	0	拖后1周，但不影响工期
G	1	0	0	-1	拖后1周，影响工期1周
H	3	4	2	1	拖后1周，但不影响工期