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一、横道图比较法

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一、横道图比较法考点解析

所属考试：监理工程师

授课老师：江凌俊..

所属科目：目标控制（土木建筑）

考点标签：运用

所属章节：（进度）第四章工程进度计划实施监测与调整/第二节实际进度与计划进度的比较方法/一、横道图比较法

所属版本：

一、横道图比较法介绍

一、横道图比较法【15-24年★★★】

（二）非匀速进展横道图比较法

非匀速进展横道图比较法在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比。

作用

采用非匀速进展横道图比较法，不仅可以进行某一时刻（如检查日期）实际进度与计划进度的比较，而且还能进行某一时间段实际进度与计划进度的比较。

【做题重点】能区分某一时刻、时段

优点

横道图比较法有记录和比较简单、形象直观、易于掌握、使用方便等优点。

缺点	但由于其以横道计划为基础，因而带有不可克服的局限性。
缺点	在横道计划中，各项工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。一旦某些工作实际进度出现偏差时，难以预测其对后续工作和工程总工期的影响，也就难以确定相应的进度计划调整方法。
应用对象	因此，横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的比较。

专题更新时间：2026/06/04 17:51:41

一、横道图比较法考点试题

单选题 1.某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（）。

A . 截止到检查日期，进度超前

B . 前3个月连续施工，进度正常

C . 第4个月中断施工，进度拖后

D . 前6个月连续施工，进度正常

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正确答案: A

答案解析: 选项A正确，截止到检查日期，实际进度为95%，计划进度为90%，进度超前。
选项B错误，第1个月中断施工，前3个月未连续施工；实际进度为35%，计划进度为40%，进度拖后5%。
选项C错误，第4个月中断施工，实际进度为45-35=10%，计划进度为50-40=10%，当月实际进度与计划进度一致。
选项D错误，第1、4、6个月中断施工，前6个月未连续施工；实际进度为80%，计划进度为80%，进度正常。[|||][|||][|||][|||][|||]

多选题 2.某工程项目的计划和截止到第8周周末的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度），如果各项工作均为匀速进行，则截止第8周末（）。

A . 工作A已完成

B . 工作B的实际进度拖后2周

C . 工作C的实际进度正常

D . 工作D尚未开始

E . 工作E的实际进度正常

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正确答案: A

答案解析: 双线条表示该工程计划进度，粗实线表示实际进度。从图中实际进度与计划进度的比较可以看出，到第8周末进行实际进度检查时，工作A已完成，工作B计划应该完成，实际完成2/3，任务拖欠1/3，拖后2周；工作C是按进度完成；工作D尚未开始；工作E已完成，但是计划是在第7周末完成，实际在第8周末才完成，说明延误了一周。

单选题 3.某混凝土工程计划进度与实际进度速度如下图所示，以总量的百分比计，表述错误的是( )。

A . 第3天至第4天的实际进度为匀速进展

B . 第9天实际完成的工作量与计划工作量相同

C . 第10 天结束时该工作已按计划完成

D . 实施过程中累计停工为2 天

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正确答案: D

答案解析: 选项A正确，第3天完成的工作量为23-15=8，第4天完成的工作量为31-23=8，故第3天至第4天的实际进度为匀速进展。
选项B正确，第9天实际完成的工作量为85-75=10，计划的工作量90-80=10。
选项C正确，第10天结束时该工作已按计划完成100%。
选项D错误，实施过程中累计停工为1天。

多选题 4.某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。

A . 前3天实际进度和计划进度均为匀速进展

B . 第6天计划完成工作量大于实际完成工作量

C . 实际完工时间与计划完工时间相同

D . 第4天实际停工1天

E . 第5天至第6天实际进度为匀速进展

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正确答案: A

答案解析: 选项A正确，前3天实际进度为16％，计划进度为15％，均为匀速进展。
选项B错误，第6天实际进度为15％(78％-63％)，均为匀速进展；第6天计划完成工作量为10％(80％-70％)，计划完成工作量小于实际完成工作量。
选项C正确，实际完工时间为8天，计划完工时间也是8天，时间相同。
选项D正确，第4天实际停工1天。
选项E正确，第5天实际进度为15％(63％一48％)，第6天实际进度为15％(78％-63％)，均为匀速进展。
[|||][|||][|||][|||][|||][|||]

单选题 5.某项工作的计划进度与实际进度横道图如下图所示，图中表明的正确信息是（）。

A . 第1周连续施工，实际进度拖后

B . 第3周施工有中断，实际进度拖后

C . 前6周连续施工，实际进度正常

D . 至检查日期，实际进度超前

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正确答案: D

答案解析: 选项A错误，第1周连续施工，实际进度为12%，计划进度为10%，实际进度超前。
选项B错误，第3周施工有中断，实际进度为28-20=8%，计划进度为30-25=5%，实际进度超前。
选项C错误，前6周施工有中断，实际进度正常。
选项D正确，至检查日期，实际进度为85%，计划进度为80%，实际进度超前。

大咖讲解：一、横道图比较法

江凌俊

监理工程师

注册安全工程师

二级建造师

一级建造师

初级注册安全工程师

曾在设计院任职，线上线下多年培训行业从业经历。

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二、S曲线比较法

二、S曲线比较法【17-19、21-22年★★★】

S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线。然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。

（二）实际进度与计划进度的比较

通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：

（1）工程项目实际进展状况。

• 如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明进度超前；

• 如果工程实际进展点落在计划S曲线右侧，表明进度滞后；

• 如果工程实际进展点落在计划S曲线上，表明进度一致。

（2）可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。

（3）也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。

（4）后期工程进度预测。

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三、香蕉曲线比较法

三、香蕉曲线比较法【16、22年★】

香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。由S曲线比较法可知，工程项目累计完成的任务量与计划时间的关系，可以用一条S曲线表示。

（1）以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为ES曲线。

（2）以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线，称为LS曲线。

两条曲线具有相同的起点和终点。

2026020513005961931821_实际进度与计划进度的比较方法（二）

（一）香蕉曲线比较法的作用

1.合理安排工程项目进度计划

• 各项工作均按其最早开始时间安排进度，将导致项目的投资加大；

• 各项工作都按其最迟开始时间安排进度，则一旦受到进度影响因素的干扰，又将导致工期拖延，使工程进度风险加大。

2. 定期比较工程项目的实际进度与计划进度

• 如果工程实际进展点落在ES曲线的左侧，表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排的计划进度超前；

• 如果工程实际进展点落在LS曲线的右侧，则表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安排的计划进度拖后。

3. 预测后期工程进展趋势

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四、前锋线比较法

四、前锋线比较法【15-16、18-25年★★★】

所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。

3. 进行实际进度与计划进度的比较

4. 预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

实际进展位置点落在检查日期	实际进度偏差		进度偏差的影响
实际进展位置点落在检查日期	实际进度偏差		对后续工作	对总工期
左侧	拖后	二者之差	＞FF，有影响	＞TF，有影响
右侧	超前	二者之差	-	-
重合	一致		无影响

通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

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五、列表比较法

五、列表比较法【22年★】

当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。

【例4-5】某工程项目进度计划执行到第10周末检查实际进度时，发现工作A、B、C、D、E已经全部完成，工作F已进行1周，工作G和工作H均已进行2周，用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较：

工程进度检查比较表
工作名称	检查计划时尚需作业周数	到计划最迟完成时尚余周数	原有总时差	尚有总时差	情况判断
F	4	4	1	0	拖后1周，但不影响工期
G	1	0	0	-1	拖后1周，影响工期1周
H	3	4	2	1	拖后1周，但不影响工期