(1) 实际累计百分比>计划累计百分比,实际进度超前。超前时间=实际累计百分比-计划累计百分比
(2) 实际累计百分比<计划累计百分比,实际进度滞后。滞后时间=实际累计百分比-计划累计百分比
正确答案: A
答察解析: 选项A正确,第9周末,工作全部完成,提前1周。
选项B正确,第7周内实际完成工作量为82%-64%=18%,计划完成工作量为72%-60%=12%,实际完成的任务量超过计划任务量。
选项C正确,第4周停工1周。
选项D错误,第3周内实际完成工作量为24%-15%=9%,计划完成工作量为30%-18%=12%,少完成3%的任务量。
选项E错误,第5周内实际完成工作量=48%-24%=24%,计划完成工作量=48%-40%=8%,实际进度与计划进度不一致。
正确答案: D
答察解析: 采用非匀速进展横道图比较法时,用涂黑粗线标出实际投入的时间。
任务量是通过横道线上下方的数值表达的。
正确答案: B
答察解析: 本题考查的是横道图比较法。
选项A,实际开始时间晚于计划开始时间不到1周;
选项C,第4周内计划完成的任务量为10%;
选项D,第5周内实际任务量比计划任务量拖后8%。
正确答案: D
答察解析: 第1月,计划完成10%,实际完成15%,实际进度超前5%,故选项A错误。第2月,计划完成百分比=25%-10%=15%.实际完成百分比=30%-15%=15%,实际进度与计划进度工作量相同,故选项B错误。第3月,计划完成百分比=40%-25%=15%,实际完成百分比=40%-30%=10%,实际进度拖后5%,故选项C错误。
S曲线比较法
(1) 实际进展点在计划进展点左侧,实际进度超前。滞后的工作量为竖轴(垂直方向)方向上的距离滞后的时间为横轴(水平方向)方向上的距离
(2) 实际进展点在计划进展点右侧,实际进度滞后。超前的工作量为竖轴(垂直方向)方向上的距离超前的时间为横轴(水平方向)方向上的距离
前锋线比较法:
(1) 工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后。拖后的时间为二者之差
工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前。超前的时间为二者之差
当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间,然后列表计算有关时间参数,并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法
采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较,其步骤如下:
(1)对于实际进度检查日期应该进行的工作,根据已经作业的时间,确定其尚需作业时间;
(2) 根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查日期到原计划最迟完成时剩
余时间;
(3) 计算工作尚有总时差,其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间剩余时间与该工作尚需作业时间之差;
(4)比较实际进度与计划进度,可能有以下几种情况:1) 如果工作尚有总时差与原有总时差相等,说明该工作实际进度与计划进度一致:2) 如果工作尚有总时差大于原有总时差,说明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差;
3) 如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后拖后的时间为二者之差,但不影响总工期;
4) 如果工作尚有总时差小于原有总时差,且为负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,此时工作实际进度偏差将影响总工期。
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