【背景资料】
某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图如图1所示(单位：d)，合同约定：工期提前奖励标准为10000元/d，逾期违约金标准为10000元/d。
在施工中发生如下事件：
事件1：基坑开挖后，发现地质情况与业主提供的资料不符，需要进行处理，致使“基坑开挖”工作推迟10d完成。
事件2：对闸墩浇筑质量进行检查时，发现存在质量问题，需进行返工处理，使得“闸墩浇筑”工作经过60d才完成任务。
事件3：在进行闸门安装时，施工设备出现了故障后需修理，导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17d。
事件4：由于变更设计，使得“上下游连接段施工”推迟22d完成。
事件5：为加快进度采取了赶工措施，将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8d。
问题：
1.指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。
2.分别说明事件1～事件4的责任方以及对计划工期的影响。
3.综合上述事件，计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿?可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少?
参考解析：
1.计划工期为225d，关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨。
2.事件1责任方为业主，因“基坑开挖”为关键工作，故影响总工期10d。
事件2责任方为施工单位，因“闸墩浇筑”为关键工作，故影响总工期5d。
事件3责任方为施工单位，因“闸门安装”为关键工作，故影响总工期2d。
事件4责任方为业主，因“上下游连接段施工”为非关键工作，原有总时差25d，
故不影响计划工期。
3.该项目的实际工期为234d，应获得1d的工期补偿，可获得工期提前奖励为10000元。
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