“工程项目目标动态控制过程及措施”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第一章第三节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！
一建《管理》章节题练习：工程项目目标动态控制过程及措施
1、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中属于组织措施的是( )。
A.编制项目管理规划
B.调整管理职能分工
C.完善工程成本节约奖励措施
D.强化合同管理
参考答案：B
参考解析：选项A属于技术措施；
选项B属于组织措施；
选项C属于经济措施；
选项D属于合同措施；
选项B属于组织措施；
选项C属于经济措施；
选项D属于合同措施；
2、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有( )。
A.成本目标的分析和论证
B.施工方案的编制
C.进度计划的跟踪检查与调整
D.管理规划和制度的建立
参考答案：C
参考解析：进度控制动态管理的主要环节包括：进度目标的分析和论证；编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整，并采取纠偏措施等。因此，成本目标的分析和论证、施工方案的编制指的是与进度控制相关的某一方面或某一阶段性的工作，而管理规划和制度的建立属于进度控制的基础工作，不是进度控制环节本身，故选项A、B、D均不正确。所以C正确。
3、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( )对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案：A
参考解析：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。
4、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有( )。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D.改进施工方法
E.调整合同管理任务分工
参考答案：A,C
6、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
A.调查工作流程组织
B.调查进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
参考答案：C,D
参考解析：项目目标动态控制纠偏的技术措施，即分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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