在《建设工程项目管理》中，项目经理在工程施工方项目管理中扮演着至关重要的角色。项目经理不仅负责项目的整体规划和执行，还承担着多个关键职责。
项目经理的主要职责包括：
项目规划：制定详细的项目计划，包括施工进度、质量控制、成本预算和安全管理等。
资源配置：合理分配项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目顺利进行。
进度控制：监督施工进度，及时调整计划以应对各种变化和挑战，确保项目按时完成。
质量管理：确保施工过程符合设计要求和相关标准，实施质量控制措施，保证工程质量。
成本控制：监控项目成本，确保项目在预算范围内进行，实现经济效益最大化。
安全管理：制定和实施安全管理制度，确保施工现场的安全，预防安全事故的发生。
沟通协调：与项目各方（如业主、监理单位、分包商等）保持良好的沟通，协调解决项目中的各种问题。
风险管理：识别和评估项目中的潜在风险，制定相应的风险应对措施，降低风险对项目的影响。
文档管理：记录和保存项目相关的各类文件和资料，确保项目信息的完整性和可追溯性。
通过履行这些职责，项目经理能够有效地管理和控制项目，确保项目的成功实施。例如，在某大型基础设施建设项目中，项目经理通过严格的进度控制和质量管理，成功地完成了项目，并获得了业主的高度评价。因此，项目经理的能力和责任对于项目的成败至关重要。
科目：建设工程项目管理
考点：工程施工方项目管理
1、施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
2、下列关于施工方项目管理目标的说法，正确的是( )。
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责
3、下列属于施工方项目管理目标的有（）。
A.进度
B.质量
C.投资
D.成本
E.安全
在绿色发展形势下， 绿色也成为施工项目管理目标。
显然，这些目标既与工程建设总目标相联系，又有很强的施工项目管理自主性特征。
故本题ABDE选项正确，选项C错误。
