工程设计方项目管理是指建设单位（或项目法人）选定的工程设计单位根据设计合同所界定的工作目标和义务，对工程设计工作所进行的自我管理。工程设计方项目管理不仅服务于项目整体利益，也服务于工程设计方自身利益。
工程设计方在项目管理中的主要作用和职责包括：
工程设计工作的自我管理：工程设计方需要按照设计合同的要求，对设计工作进行全面的管理和控制。这包括制定详细的设计计划、分配设计任务、监控设计进度等。
综合考虑技术和经济因素：工程设计方需要在设计过程中综合考虑技术和经济因素，确保设计方案既满足技术要求，又具有经济合理性。这包括对设计方案的技术可行性、成本效益进行分析。
形成设计图纸和说明书：最终，工程设计方需要完成设计图纸和说明书的编制，并确保其准确无误。这些文件是后续施工和验收的重要依据。
参与施工过程的监督：工程设计方不仅在设计阶段发挥作用，在施工阶段也需要参与监督，确保施工过程符合设计要求。这包括对施工现场的定期检查、对施工方案的审核等。
参与工程验收：工程竣工后，工程设计方还需要参与工程验收工作，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
通过以上职责的履行，工程设计方能够确保项目在设计、施工和验收各阶段都能顺利进行，从而实现项目的整体目标。
案例应用方向：
例如，在某大型商业综合体项目中，工程设计方负责了从初步设计到施工图设计的全过程。在设计过程中，他们不仅考虑了建筑的功能性和美观性，还充分考虑了成本控制和环保要求。在施工阶段，设计方定期派员到现场进行检查，及时发现并解决设计与施工不一致的问题。最终，该项目按时按质完成了建设，并获得了业主的高度评价。
科目：建设工程项目管理
考点：工程设计方项目管理
1、根据《建设项目工程总承包管理规范》。工程总 承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目 的（ ）等实行全过程或若干阶段承包。
A.决策、设计、施工
B.决策、设计、施工、采购
C.设计、施工、采购、试运行、运行管理
D.勘查、设计、采购、施工、试运行
2、关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是( )。
A.项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关
B.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
C.设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益
D.设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
3、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关，设计方项目管理的目标包括( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的节能目标
E.项目的投资目标
