在工程总承包项目中，施工管理是确保项目顺利实施的关键环节之一。施工管理应由施工经理负责，并适时组建施工组。施工经理应负责组织编制施工执行计划。施工执行计划宜包括以下内容：
工程概况：对项目的整体情况进行概述。
施工组织原则：明确施工的组织方式和基本原则。
施工质量计划：制定详细的施工质量控制措施和目标。
施工安全、职业健康和环境保护计划：确保施工过程中的安全、职业健康和环保要求得到满足。
施工进度计划：制定详细的施工进度安排，包括关键节点和里程碑。
施工费用计划：合理规划施工成本，确保项目在预算范围内完成。
施工技术管理计划：包括施工技术方案的要求和实施步骤。
资源供应计划：确保施工所需的各种资源（如材料、设备、人员）能够及时到位。
施工准备工作要求：明确施工前的各项准备工作，确保施工顺利进行。
施工组应对施工执行计划实行目标跟踪和监督管理，对施工过程中发生的工程设计和施工方案重大变更，应履行审批程序。通过这些措施，施工管理能够确保工程项目按计划高质量地完成，为后续的试运行和交付使用奠定坚实基础。
科目：建设工程项目管理
考点：工程总承包方项目管理
1、在工程总承包方项目管理中，试运行经理应依据合同约定，负责组织或协助( )编制试运行方案，并应按试运行执行计划和方案的要求落实相关的技术、人员和物资。
A.施工项目经理
B.项目监理机构
C.项目发包人
D.使用单位
故本题C选项正确，选项ABD错误。
2、对于建设项目工程总承包方而言，其项目管理的目标不包括（ ）。
A.供货方的竣工目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
3、下列关于工程总承包管理的说法，正确的有( )。
A.设计经理或项目经理应负责组织编制设计执行计划
B.项目经理应对采购执行计划的实施进行管理和监控
C.施工经理应负责组织编制施工执行计划
D.试运行经理应依据合同约定，负责组织或协助项目经理编制试运行方案
E.试运行经理应按试运行执行计划和方案的要求落实相关的技术、人员和物资
