工程总承包项目经理是项目管理的核心角色，其权限直接影响项目的管理和执行。根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目经理应具有以下主要权限：
1. 经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责项目经理有权根据项目需要，组建项目部并提出项目部的组织机构。同时，项目经理可以选用合适的项目部成员，并明确各岗位人员的具体职责。这有助于形成高效、协调的项目团队。
2. 在授权范围内，行使相应管理权，履行相应职责项目经理在授权范围内，可以行使相应的管理权，并履行相关职责。这意味着项目经理可以在项目实施过程中，对各项事务进行决策和管理，确保项目按计划推进。
3. 在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源项目经理有权在合同范围内，按照规定的程序使用工程总承包企业的各种资源。这些资源包括人力、物力、财力等，确保项目能够获得必要的支持和保障。
4. 批准发布项目管理程序项目经理有权批准并发布项目管理程序。项目管理程序是项目实施的重要依据，涵盖了项目管理的各项流程和标准。项目经理的批准确保了项目管理程序的权威性和有效性。
5. 协调和处理与项目有关的内外部事项项目经理负责协调和处理与项目有关的内外部事项。这包括与项目发包人、相关方以及企业内部各部门之间的沟通和协调，解决项目实施中出现的各种问题。
总之，工程总承包项目经理的权限涵盖了项目管理的各个方面，从团队组建到资源调配，再到内外部协调，确保项目经理能够全面、有效地管理项目。明确的权限划分有助于项目经理更好地履行职责，推动项目的顺利实施。
科目：建设工程项目管理
考点：工程总承包项目经理职责和权限
1、下列关于工程总承包项目经理任职条件的说法，错误的是( )。
A.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称
B.具有良好的信誉
C.至少具有两年的项目管理工作经验
D.具备决策、组织、领导和沟通能力
2、下列属于工程总承包项目经理应履行的职责有（）。
①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；
②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；
③在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题；
④在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源；
⑤协调和处理与项目有关的内外部事项；
⑥对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。
A.①②③④
B.①②③⑥
C.②③⑤⑥
D.②③④⑤
(1)执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；
(2)代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；
(3)完成项目管理目标责任书规定的任务；
(4)在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题；
(5)对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；
(6)负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。
故本题B选项正确，选项ACD错误。
序号④⑤是工程总承包项目经理的权限。
3、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2017，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有( )。
A.办理决算手续
B.办理项目资料归档
C.清理各种债权债务
D.进行项目总结
E.考核评价项目部人员
