工程设计方项目管理是指建设单位（或项目法人）选定的工程设计单位根据设计合同所界定的工作目标和义务，对工程设计工作所进行的自我管理。工程设计方项目管理不仅服务于项目整体利益，也服务于工程设计方自身利益。
工程设计方的主要职责包括：
工程设计工作的自我管理：工程设计方需要按照设计合同的要求，对设计工作进行全面的管理和控制。这包括制定详细的设计计划、分配设计任务、监控设计进度等。
综合考虑技术和经济因素：工程设计方需要在设计过程中综合考虑技术和经济因素，确保设计方案既满足技术要求，又具有经济合理性。这包括对设计方案的技术可行性、成本效益进行分析。
形成设计图纸和说明书：最终，工程设计方需要完成设计图纸和说明书的编制，并确保其准确无误。这些文件是后续施工和验收的重要依据。
参与施工过程的监督：工程设计方不仅在设计阶段发挥作用，在施工阶段也需要参与监督，确保施工过程符合设计要求。这包括对施工现场的定期检查、对施工方案的审核等。
参与工程验收：工程竣工后，工程设计方还需要参与工程验收工作，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
通过以上职责的履行，工程设计方能够确保项目在设计、施工和验收各阶段都能顺利进行，从而实现项目的整体目标。
科目：建设工程项目管理
考点：工程设计方项目管理
1、设计方的项目管理工作涉及项目( )。
A.决策阶段至设计阶段
B.设计阶段至开工前准备阶段
C.设计阶段至施工阶段
D.设计阶段至竣工验收阶段
参考答案：D
参考解析：工程设计方项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是会延伸到施工阶段和竣工验收阶段。
故本题D选项正确，选项ABC错误。
故本题D选项正确，选项ABC错误。
3、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关，设计方项目管理的目标包括( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的节能目标
E.项目的投资目标
参考答案：A,B,C,E
参考解析：本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
