
在《建设工程项目管理》第8章中,绿色施工相关理念、原则和方法是案例分析题的常考切入点。项目部在实施绿色施工时,不能仅停留在技术层面,更需要构建系统化的管理体系。
首先,在前期策划与组织协同方面,项目部必须根据国家有关绿色施工要求,根据绿色施工策划进行绿色施工组织设计和绿色施工方案的编制。同时,打破传统壁垒,建立与设计、生产、运营维护联动的协同管理机制,确保绿色理念贯穿工程全生命周期。
其次,在资源管控与环境保护方面,应编制施工现场建筑垃圾减量化专项方案,这是落实绿色施工原则的核心抓手,旨在实现建筑垃圾的源头减量、过程控制和循环利用。此外,项目部需建立完善的绿色建材供应链,严格把控材料进场关。对于部品部件的生产,必须采用环保工艺,并严格执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
最后,在人员健康与安全保障方面,绿色施工强调“以人为本”。项目部应制定消防疏散、卫生防疫、职业健康安全等管理制度和突发事件应急措施,切实保障一线人员的身心健康。考生在解答案例题时,若发现现场缺乏协同机制、未编制减量化方案或忽视防疫与职业健康制度,均应判定为不符合绿色施工管理要求,并据此提出整改建议。
科目:建设工程项目管理
考点:绿色施工相关理念、原则和方法
1、将废物的全部或部分作为其他产品的部件予以使用,属于( )。
A.“资源化”原则
B. “再循环”原则
C. “减量化”原则
D. “再利用”原则
2、ESG投资评估作为一种长期风险评估机制,已成为跨国投资和国际工程承包的新兴策略。其中,ESG社会评价指标包括()。
A.公司透明度
B.供应链责任管理
C.贪污受贿政策
D.产品质量
E.碳及温室气体排放


























