在施工成本控制过程中，准确表达和分析成本偏差是实现成本目标的关键。常用的成本偏差表达方法主要有以下三种：
第一，横道图法。该方法用不同的横道标识已完工程预算费用(BCWP)、拟完工程预算费用(BCWS)和已完工程实际费用(ACWP)。其优点是形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差，并能直观表明偏差的严重性。但由于反映的信息量较少，一般在项目的较高管理层应用。
第二，表格法。将项目编号、名称、各费用参数及偏差数综合归纳在一张表格中。表格法灵活、适用性强，信息量大，可借助计算机处理，是实际工作中最常用的方法。
第三，曲线法。通过绘制BCWS、BCWP、ACWP三条曲线形成挣值分析曲线，能够定量判断进度与费用的综合执行效果。
当发现成本偏差后，必须及时分析偏差产生的原因，分清是客观因素（如市场调价、政策变化）还是人为因素（如管理行为失控、施工组织不当）。
针对分析出的原因，项目管理机构应采取有效的纠偏措施：
1. 组织措施：落实成本管理的组织机构和人员，明确分工与责任，编制详细的工作计划，这是其他措施的前提和保障。
2. 技术措施：进行技术经济分析，确定最佳施工方案，运用新材料和先进机械设备以降低消耗。
3. 经济措施：对成本管理目标进行风险分析，制定防范对策，严格控制各项开支。
4. 合同措施：通过合同结构优化和索赔管理来控制成本。
只有将指标控制与管理行为控制相结合，才能确保成本管理工作富有成效。
科目：建设工程项目管理
考点：成本偏差的表达方法、原因分析
1、工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
2、下列施工成本偏差分析方法的特点中，属于横道图法优点的是( )。
A.反映的信息量大
B.形象、直观、一目了然
C.灵活、适用性强
D.可借助计算机提高数据处理速度
