
在《建设工程项目管理》第8章绿色建造管理中,绿色建材的应用与部品部件的生产管理是案例纠错题的重要考查方向。工程建设各方主体在践行绿色施工理念时,必须严格把控材料源头与生产环节。
首先,在材料采购与供应链管理方面,项目部应建立完善的绿色建材供应链,采用绿色建筑材料、部品部件等。在案例题中,若发现施工方为了降低成本而采购未取得绿色认证的高耗能、高污染材料,则属于违背绿色施工原则的错误做法。
其次,针对部品部件的生产环节,管理要求更为严格。生产方应采用环保生产工艺和设备设施,并应严格执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。这三大体系的并行运行是保障绿色生产的基础。同时,为了提升生产效率与环保水平,部品部件生产应提高数字化、智能化水平,逐步实现精益生产、智能制造。
此外,在施工组织层面,项目部应积极采用工业化、智能化建造方式,将工厂化生产的部品部件在现场进行装配式施工,从而实现工程建设的低消耗、低排放、高质量和高效益。考生在备考时,需重点关注这些关于材料管理和生产方式升级的细节,在解答案例分析题时,能够准确识别出传统粗放型材料管理与绿色施工理念相悖的违规点,并给出正确的整改建议。
科目:建设工程项目管理
考点:绿色施工相关理念、原则和方法
1、循环经济的“3R”原则是指( )。
A.减量化、再利用、再循环
B.减量化、无害化、再使用
C.再生产、再使用、再循环
D.无害化、再循环、再生产
2、根据 ESG 理念,属于“社会(S)”评价指标的是( )。
A.员工福利
B.绿色采购政策
C.公益慈善
D.公司治理结构
E.产品责任


























