当施工项目面临成本超支危机时，怎样借助不同的偏差表达法锁定问题并实施四维纠偏？

1. 当施工项目面临成本超支危机时，怎样借助不同的偏差表达法锁定问题并实施四维纠偏？
   
   在施工成本控制中，准确表达成本偏差是进行有效纠偏的前提。针对不同的管理需求，常用的成本偏差表达方法主要有三种。首先是横道图法，该方法通过不同横道标识各项费用，能够形象、直观地表达费用的绝对偏差及严重性，但由于反映的信息量较少，通常仅在项目的较高管理层应用。其次是表格法，它将各项费用参数及偏差数综合归纳在表格中，具有灵活、适用性强、信息量大等特点，是实际工作中最常用的偏差分析方法。最后是曲线法，通过绘制挣值分析曲线，能够定量地判断进度与费用的综合执行效果。
   
   在明确偏差后，必须及时分析偏差产生的原因。管理者需要分清导致超支的究竟是客观因素（如市场材料调价、政策变化等），还是人为因素（如管理行为失控、施工组织不当等）。
   
   查明原因后，项目部应从四个维度制定并落实纠偏措施：一是组织措施，落实成本管理机构和人员，明确分工，这是其他各类措施的前提和保障；二是技术措施，提出多个技术方案并进行技术经济分析比选，确定最佳施工方案；三是经济措施，对成本目标进行风险分析，严格控制各项开支；四是合同措施，通过合同结构优化和索赔管理来控制成本。只有将指标控制与管理行为控制相结合，才能确保成本目标的顺利实现。

科目：建设工程项目管理

考点：成本偏差的表达方法、原因分析

2、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是(  )。

A.第四个月的计划支出是45万元

B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工

C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接

D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成

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参考答案：D

参考解析：根据表中数据绘制进度计划的横道图。

A选项正确：第四个月的计划支出=基础施工（15万）+主体工程施工（30万）=45万。
B选项正确：由横道图可知屋面工程与室内设施安全可以同时在第11个月完工。
C选项正确：由横道图可知基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接。
D选项错误：若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之二的工程量未完成。