在一级建造师《建设工程经济》的复习中，价值工程的实施程序是必考的核心模块。许多考生在面对实务案例题时，往往对价值工程准备阶段的具体操作细节把握不准。那么，在正式启动价值工程活动时，我们究竟该怎样合理设定限制条件，并科学划分团队职责呢？
第一步是对象选择。价值工程是一项复杂的系统工程，不能脱离实际盲目开展。我们必须根据项目的客观需要，选择最具改进潜力的对象。在这一环节，不仅要明确目标，更要明确限制条件和分析范围。在实际工程中，限制条件可能包括资金预算、工期要求或技术瓶颈，只有明确了这些边界，才能采用科学的方法筛选对象，从而精准锁定价值工程的主攻方向。
第二步是组成价值工程工作组。由于价值工程涉及多专业的交叉融合，单凭一己之力难以完成。因此，必须确定项目活动的参与者，组建一个具有内部分工和职责划分的团队。在实务中，团队通常需要涵盖设计、施工、造价等领域的专家，确保每个人都能在自己的专业领域内发挥最大效能。
第三步是制订工作计划。团队组建完毕后，工作组应结合项目实际，制订出详尽具体的工作计划，为后续的分析与创新阶段提供行动指南。
总而言之，准备阶段的这三大步骤环环相扣。考生在备考时，务必深刻理解设定限制条件与划分团队职责的实务意义，将理论知识与工程案例紧密结合，方能在考场上从容应对各类变形考题。
科目：建设工程经济
考点：价值工程准备阶段
1、在确定价值工程对象选择中，建设单位、设计单位和施工单位均侧重于选择的维度是（）。
A.设计维度
B.施工维度
C.市场维度
D.成本/费用维度
建设单位可侧重于从市场维度、设计维度、成本/费用维度选择价值工程对象；
设计单位可侧重于从设计维度、成本/费用维度选择价值工程对象；
施工单位可侧重于从施工维度和成本/费用维度选择价值工程对象。
2、关于价值工程对象选择原则与不同参建单位选取侧重维度，下列说法正确的有（）
A.零部件中成本占比大、工序复杂、废品率高的构件，应优先选为价值工程对象
B. 施工单位筛选价值工程对象时，优先从施工维度、成本费用维度开展筛选
C. 设计维度筛选对象包含工艺繁琐、原材料消耗高、质量管控难度大的分部分项工程
D. 建设单位选取价值工程对象，可从设计、市场、成本费用三个维度综合筛选
E. 市场维度筛选标准为工程量大、构造复杂、用户反馈问题较多的工程内容
