
在价值工程的实施程序中,创新阶段是决定最终方案优劣的关键环节。该阶段主要包括方案创新和方案评价两个核心步骤。
首先,关于方案创新。其主要目的是发现现有方案的替代方案,即用其他途径满足对象所需功能并提升价值。方案创新的基本思路是:依据已建立的功能系统图、功能特性和功能目标成本,通过创造性思维提出各种不同的功能载体。在方法选择上,方案创造以定性方法为主,常用的方法包括头脑风暴法、歌顿法(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法)以及专家检查法等。
其次,关于方案评价。方案评价需要从技术、经济、社会和环境四个方面对提出的各种方案进行全面评估,以判断其是否能实现规定目标。方案评价分为两个阶段进行:
1. 概略评价:对新构思的方案进行初步研究,目的是从众多创新方案中进行粗略筛选,从而减少后续详细评价的工作量。
2. 详细评价:对经过筛选后的少数备选方案进行具体化,通过进一步的调查、研究和评价,最后选出最令人满意的方案。详细评价的结论将作为方案审批的重要依据。
无论是概略评价还是详细评价,都必须全面涵盖技术评价、经济评价、社会评价和环境评价这四个维度,确保最终选定的方案在各方面均达到最优平衡。掌握这些步骤和方法,对于应对一建经济考试中关于价值工程创新阶段的案例分析及选择题至关重要。
科目:建设工程经济
考点:价值工程创新阶段
2、下列方法中,属于价值工程新方案的创造方法有()。
A.专家意见法
B.ABC分析法
C.因素分析法
D.专家检查法
E.头脑风暴法
1.头脑风暴法;选项E正确
2.哥顿(Gorden)法;
3.专家意见法;选项A正确
4.专家检查法;选项D正确
BC选项:属于对象选择的方法。


























