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2026年二建《施工管理》章节精选题：施工质量影响因素及管理体系
一、单选题
1、施工企业质量管理体系获准认证的有效期是（ ）年。
A.二
B.五
C.三
D.六
参考答案：C
参考解析：企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后， 企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。监督管理工作的主要内容包括企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。
2、质量管理体系的建设涉及企业所有部门和全体职工，但对大多数企业来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，位于班子中第一层次的是（ ）。
A.质量部门负责人
B. 总经理
C. 安全总监
D. 工作小组
参考答案：B
参考解析：第一层次，成立以最高管理者(厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量管理体系建设领导小组（或委员会)。
第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。
第三层次，成立要素工作小组。
第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。
第三层次，成立要素工作小组。
3、工程质量影响因素中可变性最大的因素是（ ）。
A.工程材料影响
B.方法或工艺影响
C.人因影响
D.环境影响
参考答案：C
参考解析：人因影响是工程质量影响因素中可变性最大的因素。在工程质量管理中，人的因素起着决定性作用。
二、多选题
1、下列建设工程进度影响因素中，属于组织管理因素的有( )。
A.向有关部门提出各种审批手续的延误
B.业主使用要求改变而变更设计
C.施工图纸供应不及时和不配套
D.计划安排不周密导致停工待料
E.有关方拖欠资金
参考答案：A,D
参考解析：(1)施工技术因素。如施工方案、施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术应用等。
(2)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等，AD选项正确。
BC选项属于相关单位的影响；E选项属于资金因素。
(2)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等，AD选项正确。
BC选项属于相关单位的影响；E选项属于资金因素。
2、影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于施工单位组织管理因素的有（ ）。
A.地下埋藏文物的保护及处理
B.临时停水停电
C.施工安全措施不当
D.计划安排原因导致相关作业脱节
E. 向有关部门提出各种申请审批手续的延误
参考答案：D,E
参考解析：A属于自然条件影响因素；B属于社会环境因素；C属于施工技术因素，DE属于施工单位组织管理因素。
3、下列影响建设工程实际进度的因素中，属于组织管理因素的有( )。
A.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当
E.复杂的工程地质条件
参考答案：A,B
参考解析：AB选项正确，组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等。
C属于勘察设计原因，D属于施工技术因素，E属于自然条件影响。
C属于勘察设计原因，D属于施工技术因素，E属于自然条件影响。
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