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2026年二建《施工管理》章节精选题：施工进度影响因素与进度计划系统
一、单选题
1、下列影响施工进度的不利因素中属于自然条件的是( )
A.临时停水停电断路
B.地下埋藏文物的处理
C.地质勘察资料不准确
D.不成熟的施工技术应用
参考答案：B
参考解析：A选项错误，属于社会环境原因；
B选项正确，自然条件影响：复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
C选项错误，属于相关单位影响；
D选项错误，属于施工技术因素。
B选项正确，自然条件影响：复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
C选项错误，属于相关单位影响；
D选项错误，属于施工技术因素。
2、下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理因素的是( )。
A.合同签订时遗漏条款、表达失当
B.由于特殊节假日的限制
C.有关方拖欠资金、资金不到位
D.技术应用不可靠
参考答案：A
参考解析：A选项正确，组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等。
B属于社会环境因素；C属于建设单位原因；D属于施工技术因素。
B属于社会环境因素；C属于建设单位原因；D属于施工技术因素。
3、某工程横道图进度计划如下图，下列施工组织变更的方案中，对进度影响最大的是（ ）。
A.增加施工班组人数，使各班组流水节拍减少20%
B.增加一个施工段，使各班组流水节拍减少20%
C.增加结构安装和室内装修的班组，组织加快的成倍节拍流水施工
D.通过组织安排，使结构安装和室内装修搭接3周施工
参考答案：C
参考解析：增加施工班组人数，使各班组流水节拍减少20%，可以缩短工期12周；
增加一个施工段，使各班组流水节拍减少20%，可以缩短工期4周；
增加结构安装和室内装修的班组，组织加快的成倍节拍流水施工，可以缩短工期15周；
通过组织安排，使结构安装和室内装修搭接3周施工，可以缩短工期3周，故影响最大的是C。
增加一个施工段，使各班组流水节拍减少20%，可以缩短工期4周；
增加结构安装和室内装修的班组，组织加快的成倍节拍流水施工，可以缩短工期15周；
通过组织安排，使结构安装和室内装修搭接3周施工，可以缩短工期3周，故影响最大的是C。
二、多选题
1、下列选项中属于影响建设工程进度的施工技术因素的有（ ）。
A.施工安全措施不当
B.不明的水文气象条件
C.施工设备不配套
D.节假日交通、市容整顿的限制
E.不成熟技术的应用
参考答案：A,C,E
参考解析：选项B属于自然条件影响因素。选项D属于有关协作部门及社会环境影响因素。
2、影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于施工单位组织管理因素的有（ ）。
A.地下埋藏文物的保护及处理
B.临时停水停电
C.施工安全措施不当
D.计划安排原因导致相关作业脱节
E. 向有关部门提出各种申请审批手续的延误
参考答案：D,E
参考解析：A属于自然条件影响因素；B属于社会环境因素；C属于施工技术因素，DE属于施工单位组织管理因素。
3、下列建设工程进度影响因素中，属于组织管理因素的有( )。
A.向有关部门提出各种审批手续的延误
B.业主使用要求改变而变更设计
C.施工图纸供应不及时和不配套
D.计划安排不周密导致停工待料
E.有关方拖欠资金
参考答案：A,D
参考解析：(1)施工技术因素。如施工方案、施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术应用等。
(2)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等，AD选项正确。
BC选项属于相关单位的影响；E选项属于资金因素。
(2)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等，AD选项正确。
BC选项属于相关单位的影响；E选项属于资金因素。
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