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2021社会工作者《中级社会工作综合能力》第八章试题

来源:233网校 2021-02-10 00:00:00

第八章 社会工作行政

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1.社会工作者小月发现社区中很多工人最近都唉声叹气,对工作都没有积极性,小月所在的社区是一个机构的家属社区,里面的工人都在同一家公司上班,最近单位来了一批研究生,公司给予研究生的学历工资大大高于本科生的工资,这让本科生觉得薪资制度不人性化,看不到希望,小月了解后,向领导汇报情况,公司组织职工召开员工大会,会上大家提出了合理的建议及改善条件,领导认为员工的建议合理应及时采纳,经过调整后,员工们的积极性得到了改善,让学历不占优势的员工也发挥了工作的积极性,小月运用的激励措施是( )

A.了解员工的个别差异

B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C.提供员工参与决策的机会

D.协助员工制订职业生涯发展规划

参考答案:C
参考解析:社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种:(1)了解员工的个别差异;(2)用目标引导员工,增进其对工作的兴趣;(3)提供员工参与决策的机会;(4)协助员工制订职业生涯发展计划。其中,提供员工参与决策的机会是为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通,以及提高员工对工作的满足感,社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策,并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议

2.在志愿服务人力资源管理内容中,经费属于( )管理职能

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

参考答案:A
参考解析:志愿者人力资源管理从规划、组织、领导、控制四项管理职能方面,展示了志愿服务人力资源管理的相关内容。其中,规划管理职能的内容是:(1)需求评定;(2)整体性的方案规划;(3)阶段性的方案规划;(4)经费;(5)相关的策略——行销、创新、网络合作等

3.在社会服务机构中,以没有钱作为出发点,根据机构在来年的实际需要而作出预算的是( )财务预算方法

A.单项预算法

B.方案预算法

C.零基预算法

D.复合预算法

参考答案:c
参考解析:在社会服务机构中,制订预算的方法有三种:单项预算法、方案预算法、零基预算法。零基预算法是社会服务机构每年开始制订下一年度的预算时,以没有钱作为出发点,根据机构在来年的实际需要而作出预算

4.社会工作者张中华就职于某社会工作服务中心,该中心想为社区儿童提供服务,并向民政局申请经费资助。区民政局很支持这一想法,要求中心准备材料,并写明服务内容。这份材料被称为( )

A.项目申请书

B.可行性调研报告

C.项目计划书

D.专题请示汇报

参考答案:A
参考解析:如果服务机构的大宗款项来自于资助或基金会资助,一般要写项目申请书,因为,政府基金会对服务机构的资助常常是以项目的形式出现的

5.社会服务机构的项目实施过程的正确流程为( )

A.设定目标—制订计划—采取行动—检讨结果

B.制订计划—采取行动—设定目标—检讨结果

C.制订计划—设定目标—采取行动—检讨结果

D.设定目标—检讨结果—采取行动—制订计划

参考答案:A
参考解析:社会服务机构的项目实施过程包括:设定目标→制订计划→采取行动→检讨结果四个步骤。项目的具体实施则可根据社会服务方案的推行步骤去加以执行

6.社会工作者朱某设计了一个服务方案,并希望通过关注服务对象人数的变化、主要工作项目的完成情况、资源使用情况、经费开支情况以及项目工作进度情况等内容对方案进行评估。这种社会服务方案的评估方法属于( )

A.目标评估

B.过程评估

C.效果评估

D.个别评估

参考答案:B
参考解析:社会服务方案的评估一般采用两种方法:过程评估和效果评估。过程评估关注方案进行过程中服务对象和人数变化、服务方案所必须推行的主要工作项目的完成情况、资源使用情况、经费支出情况是否按照预定的日期进行。效果评估主要测量的是方案投入所产生的效果。本题案例中的评估方法属于过程评估

7.某社区老年服务中心的5位工作人员组成一个小组,讨论如何满足本地独居老人的需要。小组成员认为,老人急需解决的问题主要有生活不能自理、家庭不和、孤独寂寞等。针对这些问题,小组成员建议通过开办老年日常照顾中心、开展社区家族生活教育、组织兴趣小组等服务加以解决,由于资源有限,该中心只能提供其中两项服务。为此,小组成员下一步应当( )

A.评估老年人的服务需求

B.设计评估方案

C.选择可行的服务方案

D.制定工作时间表

参考答案:c
参考解析:案例中社会工作者已经进入方案安排阶段,并且已制订了多种可以实现目标的可行性方案。这时,下一步应进入选择理想的可行方案阶段。策划者可选用“可行性方案模型”来筛选理想方案,这个模型有6个筛选标准:①效率;②效果;③可行性;④重要性;⑤公平;⑥附加结果

8.小王在社会工作机构工作了3年,工作积极主动,能力强。但最近一段时间她的工作情绪有些低落。机构负责人老李与小王谈话。小王认为自己每天都面对有各种困难的服务对象,工作没有成就感。老李采取了以下方法激励小王,其中属于针对“员工个人特点”的措施是( )

A.重申机构使命与宗旨

B.改进上下级沟通模式

C.发放一定奖励津贴

D.重新设计工作职位

参考答案:D
参考解析:管理者根据个人特点分配工作,对于那些具有高度自主性和足够能力的员工,可以重新设计工作职位,让他能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤,由此来满足员工的高层次需求和提高其工作能力。题中,小王工作积极主动,能力强,应通过工作设计提高其工作自主性对其进行鼓励

9.某社会服务机构年终时邀请人力资源管理专家举行一场专题讲座,讲解职业生涯规划的意义、原则和方法,协助员工评估自己的技术潜能和事业前程,拟订实现个人目标和机构目标的职业发展计划。机构管理者开展这次活动的主要目的是( )

A.增进员工对工作的兴趣

B.掌握员工的个体差异

C.降低员工的职业倦怠

D.满足员工自我实现的需求

参考答案:D
参考解析:该机构是在协助员工制订职业生涯发展计划,而制订职业生涯发展计划的主要目的就是帮助员工自我实现

10.社会工作者小刘在社区内组织了一批志愿者,对社区内的残疾人士开展帮扶活动。在活动开展前,为了保证服务能够顺利进行,需要先对这批志愿者进行培训,让他们了解残疾人的特点,掌握与残疾人沟通的技巧。小刘开展的培训活动是通过( )功能来实现对志愿者的管理

A.控制

B.规划

C.组织

D.领导

参考答案:c
参考解析:志愿者人力资源管理的组织功能主要包括:①志愿者组织的结构设计;②志愿者的分组、分工;③规范的制定;④制度的制定;⑤授权;⑥志愿者的工作流程;⑦志愿者的招募及甄选;⑧志愿者的教育训练

11、某养老机构在拟定整体规划时,强调要为有需要的老人提供心理疏导和人文关怀服务。下列表述中,属于运作性计划的是()

A.促进入住老人的身心健康发展

B.协助老人同家属每日在线沟通

C.协调跨专业团队提供全面照顾

D.对有需要的老人开展危机干预

参考答案:B
参考解析:运作性计划是由社会服务机构的中层和基层管理者共同拟订,是对机构目前的工作订立的具体可测量的短期服务指标,较为常见的是机构的年度计划,它是机构具体的行动计划

12、社会工作者小马计划在某社区开展一个针对未就业青年的服务项目,并积极争取基金会资助。在项目设计阶段,小马在充分了解未就业青年的问题和需求后,接下来首先要做的工作是()

A.制定项目工作目标

B.规划项目服务内容

C.确定项目评估方法

D.编制项目资金预算

参考答案:A
参考解析:社会服务方案策划的步骤和方法:1.问题的认识和分析阶段,包括问题的认识分析以及需要评估。2.目标制定阶段。包括界定总目标和影响性目标,建立目标的优先次序。3.方案安排阶段。包括制定可行性方案,选择理想的可行性方案,决定资源需求和争取资源,制定行动计划。4.考虑服务的评估

13、社会工作者小张最近刚刚晋升为某社会工作服务机构主管,拟采用民主型领导方式管理员工。小张的下列做法中,符合该领导方式的是()

A.基于团队共识,修订部门规章制度及工作准则

B.更多关注工作任务完成情况,与下属保持距离

C.善用主管权力和工作纪律,引导下属自觉服从

D.尽可能事无巨细,亲力亲为,慎重地使用授权

参考答案:A
参考解析:民主型领导方式的特点是:所有的政策是在领导者的鼓励和协作下由团体成员讨论决定,政策是领导者和下属共同智慧的结晶;分配工作时,尽量照顾到个人的能力、兴趣和爱好;对下属的工作,安排得不那么具体,下属有相当大的工作自由、较多的选择性和灵活性;主要应用个人权力和威信,而不是依靠职位权力和命令使人服从,谈话时较多使用商量、建议和请求的口气,较少下达命令;积极参加团体活动,与下属没有心理上的距离

14、社会福利领域是一个人力资源密集的行业,主要依靠社会工作者的专业能力为服务对象提供高质量的服务。从人力资源管理的角度看,社会工作服务机构所面临的外部压力是()

A.社会工作者的工作动力维系

B.社会工作者的服务技术更新

C.社会工作者对社会认同的适应和接纳

D.社会工作者面对的社会问题复杂多变

参考答案:D
参考解析:人力资源管理对社会服务机构而言是十分重要的,因为社会服务机构一直面对着内部压力和外部挑战。从机构内部压力看,社会服务机构经常面临员工工作动力不足、士气不高、欠缺成就感和工作无意义等内在压力;从机构的外部环境看,社会服务机构面临的是一个复杂多变的社会,如果不能适时调整和增进员工的工作技巧和能力,就有可能会因为与现实环境脱节而使工作遭受挫折,甚至降低服务的质量

15、社区在抗击新冠肺炎疫情中发挥着关键作用,为了解决社区居委会人手不足的问题,上级政府紧急动员政府职能部门。失业单位工作人员到社区担任志愿者,支援疫情防控工作,为了让志愿者尽快胜任工作,社区社会工作者对志愿者进行了分组分工,明确了服务时间和频次,并进行了岗位培训,从志愿者人力资源管理的角度看,上述做法体现的管理职能是()

A.规划

B.领导

C.组织

D.控制

参考答案:C
参考解析:本题考查志愿者管理的内容

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