当退役军人脱下军装步入社会，常遭遇一种难以言说的失落感：在部队曾被高度认可的忠诚、服从、牺牲精神，在地方职场或社区中却难以被直接‘兑换’为可见的社会价值——这种落差并非个人能力问题，而是源于军事评价体系与地方社会评价体系的结构性张力。军事成就评价以集体贡献度、任务完成率、组织纪律性为核心标尺，强调隐忍、担当与无条件执行；而地方社会评价则更侧重经济产出效能、个体发展轨迹、市场竞争力与消费能力。二者逻辑差异导致退役军人的服役价值在转场过程中出现“意义折损”，即教材所指出的“贡献隐形化”焦虑：一位参与边境排雷十年的老兵，其生命风险承担与专业技能积累，在招聘简历中可能仅被简化为“无相关行业经验”；一名在高原驻训八年的通信技师，其极端环境下的系统运维能力，常被企业HR误读为“缺乏城市办公适应性”。这种价值错位不仅削弱其求职信心，更侵蚀自我认同根基。尤其对非自愿退役者或重大行动亲历者，原有身份符号骤然失效，若缺乏及时的意义重构支持，极易滑向社会疏离或心理耗竭。因此，社会工作者的核心任务不是简单提供就业培训，而是主动搭建军事荣誉与社会价值的意义联结桥梁：通过组织“老兵故事会”挖掘可迁移品质，协助编制《军旅能力转化手册》将“战备值班能力”对应为“7×24小时应急响应素养”，推动社区设立“退役军人服务岗”使其组织协调优势获得制度性认可。唯有让军人的奉献看得见、能力可识别、价值被重估，才能真正消解价值困惑，实现从“保卫者”到“建设者”的尊严转身。
科目：初级社会工作实务
考点：退役军人的需要
