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2020年一级造价工程师《造价管理》易错题第三章:工程项目管理

来源:233网校 2020年9月21日

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第三章 工程项目管理

1、【多选题】BIM技术值得关注和推广的方面包括()。

A.构建可视化模型

B.优化工程设计方案

C.模拟施工

D.强化造价管理

E.强化施工管理

参考答案:A,B,C,DC
参考解析:本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。BIM技术值得关注和推广的方面:①构建可视化模型;②优化工程设计方案;③模拟施工;④强化造价管理。

2、【多选题】根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目总经理的职权有()。

A.组织审核初步设计文件

B.组织工程设计招标

C.审批项目财务预算

D.组织单项工程预验收

E.编制项目财务决算

参考答案:B,D,EC
参考解析:本题考查的是项目总经理职权。项目总经理职权有∶组织编制项目初步设计文件;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作;编制项目财务预算、决算;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划;组织项目后评价,提出项目后评价报告;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员等。

3、【多选题】工程项目管理的发展趋势包括() 。

A.国际化趋势

B.集成化趋势

C.专业化趋势

D.市场化趋势

E.信息化趋势

参考答案:A,B,EC
参考解析:本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目管理的发展趋势包括:①集成化趋势;②国际化趋势;③信息化趋势。

4、【多选题】BIM技术在工程造价管理信息化方面的意义包括()。

A.提高工程量计算的准确性

B.合理安排资源计划

C.控制工程造价

D.有效支持多算对比

E.积累和共享历史数据

参考答案:A,B,D,EC
参考解析:本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。BIM技术在工程造价管理信息化方面的意义:①提高工程量计算的准确性;②合理安排资源计划;③控制工程设计变更;④有效支持多算对比;⑤积累和共享历史数据。

5、【多选题】项目法人责任制由项目法人对()等实行全过程负责。

A.项目策划

B.资金筹措

C.建设实施

D.生产经营

E.资产核算

参考答案:A,B,C,DC
参考解析:本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。项目法人责任制是指国有大中型项目在建设阶段就按现代企业制度组建项目法人,由项目法人对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。

6、【多选题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),关于政府投资项目,下列说法错误的是。

A.对于采用直接投资的政府投资项目,政府只需审批开工报告

B.对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告

C.政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证,特别重大的项目还应实行专家评议制度

D.对于采用资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,所有情况均不再审批开工报告

E.政府投资项目只实行审批制

参考答案:A,DC
参考解析:对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告。故选项A、D说法错误。

7、【单选题】下列有关联合体承包和合作体承包模式的说明,不正确的是()。

A.联合体承包和合作体承包两种模式下业主的组织协调工作量不同

B.联合体承包模式的合同结构简单

C.合作体承包模式业主风险较大

D.联合体承包有利于竞争

参考答案:AC
参考解析:联合体承包模式的特点:

1)对建设单位而言,合同结构简单,组织协调工作量小,有利于工程造价和建设工期的控制;

2)可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面优势,克服单一公司力不能及的困难,不仅可增强竞争能力,而且也增强抗风险能力。

合作体承包模式特点:

1)建设单位的组织协调工作量小,但风险较大。

2)各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体。

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