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2021年一级造价师考试《造价管理》预习题51-60

来源:233网校 2020年11月19日

2021年一级造价工程师备考战役已经打响,很多小伙伴已经在前进的路上了。有一点你还是要知道,出题都是以教材为核心的,考试就是一个多做题、多做题、多做题的过程。233网校小编为大家整理了2021年一级造价师考试《建设工程造价管理》预习题,希望大家都顺利通过考试。

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2021年一级造价师考试《造价管理》预习题51-60

51、某工程双代号网络计划中各项工作最早开始时间和最迟开始时间如下图所示,工作1~3的自由时差为( )。

image.png

A.1

B.2

C.3

D.4

参考答案:A
参考解析:本题考查的是工作法。工作1~3的自由时差为4-3-0=1。参见教材P125。

52、某双代号网络计划如下图所示,图中已标出各节点的最早时间和最迟时间。该计划表明( )。

image.png

A.工作1-3为关键工作

B.工作5-7为关键工作

C.工作3-6的总时差为3

D.工作4-8的自由时差为0

参考答案:B
参考解析:本题考查的是节点法与标号法。工作1-3为非关键工作;工作3-6的总时差为10-5-4=1;工作4-8的自由时差为10-5-4=1。参见教材P127~P128。

53、建设工程流水施工中,某专业工作队在一个施工段上的施工时间称为( )。

A.流水步距

B.流水节拍

C.流水强度

D.流水节奏

参考答案:B
参考解析:本题考查的是流水施工的特点和参数。流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。参见教材P110。

54、下列关于流水施工的说法中,不正确的有( )。

A.流水步距的确定方法有定额计算法、经验估算法

B.浇筑混凝土施工过程的流水强度是指每工作班浇筑的混凝土立方数

C.流水节拍也是区别流水施工组织方式的特征参数

D.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过10%~15%

参考答案:A
参考解析:本题考查的是流水施工参数。流水节拍的确定方法有定额计算法、经验估算法。参见教材P109~110。

55、下列关于总时差与自由时差的描述中错误的是( )。

image.png

A.对于同一项工作而言,总时差不会超过自由时差

B.TF= LF-EF=LS-ES

C.工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可利用的机动时间

D.工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间

参考答案:A
参考解析:本题考查的是时间参数的基本概念。从总时差和自由时差的定义可知,对于同一项工作而言,自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零。参见教材P124。

56、某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( )条。

A.1

B.2

C.3

D.4

参考答案:A
参考解析:本题考查的是时间参数的基本概念。关键线路为①→③→⑤→⑦。参见教材P128。

57、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的自由时差为( )。

image.png

A.0

B.1周

C.2周

D.3周

参考答案:B
参考解析:本题考查的是时标网络计划中时间参数的判定。在双代号时标网络计划中,当一项工作的紧后工作当中紧接着的都是虚工作的时候,其自由时差为虚工作波形线长度的最小值,自由时差为1。参见教材P134。

58、在网络计划的费用优化过程中,缩短持续时间的工作应是( )。

A.直接费用率最小的关键工作

B.直接费用率最大的关键工作

C.直接费用率最小的非关键工作

D.直接费用率最大的非关键工作

参考答案:A
参考解析:本题考查的是费用优化。在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。参见教材P136。

59、工程网络计划资源优化的目的是通过改变( ),使资源按照时间的分布符合优化目标。

A.工作间逻辑关系

B.工作的持续时间

C.工作的开始时间和完成时间

D.工作的资源强度

参考答案:C
参考解析:本题考查的是网络计划的优化。资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。参见教材P136。

60、某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出( )。

image.png

A.C工作实际进度拖后2周,影响工期2周

B.D工作实际进度超前2周,不影响工期

C.D工作实际进度拖后3周,影响工期2周

D.E工作实际进度拖后1周,不影响工期

参考答案:C

参考解析: 本题考查的是网络计划执行中的控制。C工作实际进度拖后2周,其总时差为1周,所以影响工期1周。D工作实际进度拖后3周,其总时差为1周,所以影响总工期2周。E工作实际进度拖后1周,其总时差为0,影响总工期1周。参见教材P138。

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