1、某企业针对竞争者的弱项和自己的相对优势，推出新的技术来取代现有的主导技术。这种技术创新战略属于（）。
A.切入型战略
B.自主型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
选项B错误：自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索实现技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获得商业利润，实现预期目标的创新战略。
选项C错误：进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。
选项D错误：防御型战略的特点是低风险、低收益，强调“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。
2、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表)；然后对每个关键指标给出满意或不满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目B。
该企业采用的评估方法为( )。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.动态排序列表法
D.敏感性分析法
依据题干描述，可知为检查清单法，故选B选项。
A选项，轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法。首先,确定一组影响项目成败的关键因素或评价标准;然后,按照这些标准对每一候选项目的绩效做出定性判断(如评价为高、中、低)。将这些定性的评价连接起来,就好像一个轮廓图,这种方法因此得名。
D选项，敏感性分析。对影响计算评价指标的主要参数,特别是那些难以准确估计或预测的参数,选取多个可能的取值,分别计算指标值,测定这些不确定因素变动时评价指标值改变的幅度大小,从而判断投资项目在外部条件发生变化时的承受能力。
C选项，动态排序列表法可以对不同的新产品开发项目进行比较和排序。这种方法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但是又不像评分法那样复杂和耗时。简单地说,这种方法对各个项目分别按照不同的单一评价指标进行排序,然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均,得到项目的排序分值。
3、 某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选，详细情况如下表：
表中： IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用( )。
A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目丁
4、 关于技术创新战略的说法，正确的有( )。
A.实行自主创新战略可以独享创新成果，获取超额利润
B.合作创新有助于合作方实现资源共享
C.技术领先战略的优点是可以避免大量的研发投入
D.技术跟随战略要求企业在某个专业领域具备较强的技术基础
E.企业创新的最根本目的是要为企业赢得竞争优势，提高盈利水平
5、考虑到项目实施过程中的不确定性，可以使用风险条件下的折现现金流分析方法。该方法包括( )。
A.敏感性分析
B.概率分析
C.轮廓图法
D.检查清单法
E.评分法
CDE属于定性评估方法。
6、 关于进攻型战略的说法，正确的有( )。
A.一般由创业初期的企业采用
B.潜在收益高
C.企业具有雄厚的实力和较高的技术水平
D.要有能力及时将研发成果转化为商品，扩大市场份额
E.风险大
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