在《中级工商管理》第二章公司法人治理结构中，董事会的作用和性质是核心考点。相较于传统公司治理中股东会享有广泛决策权、董事会依附性较强的状况，随着公司所有权与经营权的普遍分离，现代公司董事会的权限与核心地位显著强化。
首先，现代公司董事会的核心职能演变主要体现在三个方面，使其在公司治理权力架构中处于枢纽地位。一是战略决策职能，在法律与公司章程授予的职权范围内，独立负责公司的经营计划、投资方案等战略性决策。二是执行职能，执行股东会的决议，制订公司重大经营事项的方案。三是监督职能，负责选聘、考核与激励经理，确保其行为符合股东与公司利益。相对于股东会，它是重大决策的执行者；相对于经理层，它又是战略方向的决策者与运营绩效的监督者。
其次，董事会作为法定常设机构的具体表现也是考试的重点。其性质主要体现在：第一，董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故被解除董事职务。第二，董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事会会议召开次数较多。第三，董事会通常设置专门工作机构（如办公室、秘书室）处理日常事务。此外，它还是代表股东对公司进行管理的机构，以及公司的决策和监督机构，需对管理层的经营业绩、财务状况及内部控制机制等进行监督。
考生在备考时，需深刻理解董事会从单纯执行机构向枢纽地位的转变，并熟记其法定常设机构的三大具体表现，以从容应对各类客观题考查。
科目：中级工商管理
考点：董事会的作用和性质
