战略性人力资源管理是一种将组织的人力资源管理活动与战略目标紧密结合的管理方法。通过这种方法，组织能够更好地利用其人力资源来支持和推动战略目标的实现。
战略性人力资源管理的核心概念是战略契合（也称战略匹配）。这一概念强调两个方面的一致性：
- 外部契合或垂直一致性：组织的人力资源管理必须与组织的战略保持完全一致。
- 内部契合或水平一致性：组织内部的各种人力资源管理政策和实践必须保持高度的一致性，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。
战略性人力资源管理的重要性在于它能够帮助组织实现以下目标：
- 提高绩效水平：通过合理配置和激励员工，战略性人力资源管理能够显著提升组织的整体绩效。
- 培育创新文化：战略性人力资源管理能够培育富有创新性和灵活性的组织文化，使组织能够更好地应对市场变化。
- 赢得竞争优势：通过确保组织获取具有良好技能并得到充分激励的员工，战略性人力资源管理能够帮助组织获得可持续的竞争优势。
此外，现代人力资源管理已经被视为"利润中心"，而不仅仅是"成本中心"。这意味着人力资源管理不仅是为了满足日常运营需求，更是为了支持组织的战略目标，并为组织创造价值。
总之，战略性人力资源管理通过确保人力资源管理活动与组织战略目标的一致性，不仅提高了组织的绩效水平，还为组织赢得了长期的竞争优势。
科目：中级人力资源管理
考点：战略性人力资源管理的概念及其内涵
