在中级人力资源管理的学习过程中，了解绩效计划的目标种类对于制定有效的绩效管理体系至关重要。绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标。
绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标。这些目标通常具有一定的挑战性，有助于激发员工的工作热情并促进其发展。例如，一个销售经理的绩效目标可能是“在未来一年内增加销售额20%”。
相比之下，发展目标则更加注重支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准。这类目标强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。例如，一个新入职的市场专员的发展目标可能是“提高数据分析技能，以更有效地评估市场活动的效果”。
通过明确区分这两种目标，管理者能够更有效地指导员工达成工作目标，并同时关注其个人成长。在绩效计划的制订过程中，确保每名员工都清楚地了解自己的绩效目标与发展目标，是实现高效绩效管理的关键一步。
科目：中级人力资源管理
考点：（二）绩效计划目标的种类
责编:oyjl
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