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注册会计师《财务成本管理》历年考试真题及答案:第十六章

来源:233网校 2021-12-28 00:00:00

注册会计师《财务成本管理》考试科目难度较高、知识点比较集中,考试题量很大。主要包括三个模块:财务管理、成本会计和管理会计。表面看着比较复杂,难以理解,但是内里逻辑清晰,学员只要抓住主线和重点,有针对性的复习,通过考试并不是很难。小编整理汇总了财务成本管理历年章节真题考点,考生在备考的同时也可以通过做真题进行自我检测。进入233网校全真模拟系统刷题练习。>>进入快速刷题入口

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注册会计师《财务成本管理》历年考试真题及答案:第十六章

第一节 本量利的一般关系

1.(2016年考试真题)【单选题】甲消费者每月购买 某移动通讯公司 58 元套餐,含主叫长市话 450 分钟,超出后主叫国内长市话每分钟 0.15 元.该通讯费是( )。

A.变动成本 

B.延期变动成本    

C.阶梯式成本

D.半变动成本

参考答案:B
参考解析:延期变动成本,是指在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长 成本.该通讯费在 450 分钟内总额保持稳定,超过 450 分钟则开始随通话量正比例增长,所以选择选项 B。

2.(2020年考试真题)【单选题】甲公司生产乙产品,最大产能90000小时,单位产品加工工时6小时。目前订货量13000件,剩余生产能力无法转移。乙产品销售单价150元,单位成本100元,单位变动成本70元。现有客户追加定货2000件,单件报价90元,接受这笔订单,公司营业利润(  )。

A.增加100 000元

B.增加40 000元

C.增加180 000元

 D.增加1 60000元

参考答案:B
参考解析:公司增加的营业利润=2000x (90-70)=40000(元)。

第二节 保本分析

1.(2015年考试真题)【计算分析题】甲公司是一家生物制药企业,研发出一种专利产品,该产品投资项目已完成可行性分析,厂房建造和设备购置安装工作也已完成,新产品将于 2016 年开始生产销售,目前,公司正对该项目进行盈亏平衡分析,相关资料如下: 

(1)专利研发支出资本化金额 350 万元,专利有效期 10 年,预计无残值,建造厂房使用的土地使用权,取得成本 300 万元,使用年限 30 年,预计无残值,两种资产均采用直线法计提摊销。 厂房建造成本 500 万元,折旧年限 30 年,预计净残值率 10%,设备购置成本 100 万元,折 旧年限 10 年,预计净残值率 5%,两种资产均采用直线法计提折旧。 

(2)新产品销售价格每瓶 100 元,销量每年可达 10万瓶,每瓶材料成本 20 元,变动制造费用 15 元,包装成本 9 元。 公司管理人员实行固定工资制,生产工人和销售人员实行基本工资加提成制,预计新增管理人员 2 人,每人每年固定工资 5 万元,新增生产工人 15 人,人均月基本工资 1500 元, 生产计件工资每瓶 1 元;新增销售人员 5 人,人均月基本工资 1500 元,销售提成每瓶 5 元。 每年新增其他费用,财产保险费 6.5 万元,广告费 60 万元,职工培训费 10 万元,其他固定费用 8 万元。 

(3)假设年生产量等于年销售量。 

要求: 

(1)计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本。 

(2)计算新产品的盈亏平衡点年销售量.安全边际率和年息税前利润。 

(3)计算该项目的经营杠杆系数。 

参考解析:

(1)专利每年摊销金额=350/10=35(万元) 

土地使用权每年摊销金额=300/30=10(万元) 

厂房每年折旧金额=500×(1-10%)/30=15(万元) 

设备每年折旧金额=100×(1-5%)/10=9.5(万元) 

新增人员固定工资=5×2+1500×12/10000×(15+5)=46(万元) 

新产品的年固定成本总额=35+10+15+9.5+46+6.5+60+10+8=200(万元) 

单位变动成本=20+15+9+1+5=50(元) 

(2)盈亏平衡全年销售量=200/(100-50)=4(万瓶) 

安全边际率=(10-4)/10=60% 

年息税前利润=10×(100-50)-200=300(万元) 

(3)经营杠杆系数=边际贡献/息税前利润=10×(100-50)/300=1.67。

第四节 利润敏感分析

1.(2015年考试真题)【计算分析题】甲公司拟加盟乙快餐集团,乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策,将已运营 2年以上.达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商,加盟经营协议期限15 年,加盟时一次性支付 450 万元加盟费,加盟期内,每年按年营业额的 10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费,甲公司预计将于 2016 年 12 月 31 日正式加盟,目前正进行加盟店 2017 年度的盈亏平衡分析。

其它相关资料如下:

(1)餐厅面积 400 平方米,仓库面积 100 平方米,每平方米年租金 2 400 元。

(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,该资产原值 300 万元,按直线法计提折旧,折旧年限 10 年(不考虑残值)。

(3)快餐每份售价 40 元,变动制造成本率 50%,每年正常销售量 15 万份。

假设固定成本.变动成本率保持不变。

要求:

(1)计算加盟店年固定成本总额.单位变动成本.盈亏临界点销售额及正常销售量时的安全边际率。

(2)如果计划目标税前利润达到 100 万元,计算快餐销售量;假设其他因素不变,如果快餐销售价格上浮 5%,以目标税前利润 100 万元为基数,计算目标税前利润变动的百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。

(3)如果计划目标税前利润达到 100 万元且快餐销售量达到 20 万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。

参考解析:

(1)①固定成本总额=450/15+(400+100)×2400/10000+300/10=180(万元)

②单位变动成本=40×50%+40×10%=24(元)

③盈亏零界点的销售额=固定成本/边际贡献率,边际贡献率=(40-24)/40=40%所以盈亏零界点的销售额=180/40%=450(万元)

④正常销售量的安全边际率=1-盈亏临界点的销售量/正常销售量=1-(450/40)/15=25%

(2)①(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本=利润,则(40-24)×销售量-180=100销售量=17.5(万件)

②单价上升 5%,利润=40×(1+5%)×(1-50%-10%)×17.5-180=114,利润变化率=(114-100)/100=14%,利润对单价的敏感系数=14%/5%=2.8

(3)单价×(1-50%-10%)×20-180=100,可以接受的最低单价为 35 元。

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