二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。）
1.一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多三倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业 务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率， 公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括( )。
A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.寻求战略性资产
2.以下属于纵向一体化战略的有（ ）。
A.汽车厂商发展4S经营维修店 B.汽车生产厂开发钢铁生产
C.蛋糕厂开发月饼加工 D.电视机生产厂开发电脑显示器生产
3.下列选项中，属于企业总体战略的决策是( )。
A.某糕点企业收购一家面粉企业
B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
C.某企业将旗下三个品牌出售
D.某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手
4.以下各项中，属于行业生命周期的起步期的特点的有（ ）。
A.市场中充满各种新发明的产品或服务
B.需大量资金达到高增长率和扩产计划
C.行业利润率较低，但市场增长率较高
D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化
5．乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场 所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2010年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（ ）。
A．加工场 B．组织经验 C．品牌 D．专利
6.某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（ ）。
A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品
B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品
C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品
D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品
7．甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了 在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（ ）。
A．产品 /品牌事业部制组织结构
B．职能制组织结构
C．M型企业组织结构
D．创业型组织结构
8.下列各项中对于企业的经营风险和财务风险的说法中正确的有（ ）。
A.高经营风险和高财务风险的搭配符合债权人的要求，不符合权益投资者要求
B.低经营风险和低财务风险的搭配符合债权人的要求，不符合权益投资者要求
C.高经营风险和低财务风险的搭配符合债权人和权益投资者的要求
D.低经营风险和高财务风险的搭配符合债权人和权益投资者的要求
9．下列风险中，属于市场风险的是( )。
A．商品价格风险 B．利率风险 C．信用风险 D．汇率风险
10.以下原因中能导致战略失效的有（ ）。
A.推出不被消费者接受的产品
B.战略实施过程中各种信息不能有效传递
C.主管人员玩忽职守
D.战略不能适应外部环境的巨变
11.某企业外汇头寸持有期为1天，置信水平为95%，VaR的计算结果为2000万美元，这意味着（ ）。
A.企业预期概率为95%时，外汇头寸的价值将减少，但每天减少的价值不少于2000万美元
B.企业预期概率为95%时，外汇头寸的价值将减少，但每天减少的价值不超过2000万美元
C.企业预期在每100个普通的交易日内，有5天价值减少会超过2000万美元
D.企业预期在每100个普通的交易日内，其中的95天，外汇头寸价值减少至少2000万美元
12.有偿债能力的公司可以采用多种重组方式，包括（ ）。
A．债务转股份 B．股份转债务
C．一种股份转为另一种股份 D．一种债务转成另一种债务
13.以下属于企业实行信息技术外包的制约性因素的有（ ）。
A.成本节约是短期的 B.没有灵活性
C.不能及时应对环境变化 D.供应商质量和服务方面的风险
14.多种因素可以导致公司破产，其中公司破产的直接导火索有（ ）。
A．组织结构不合理 B．战略实施不正确
C．管理失误 D．公司治理的不完善
15.对于企业融资的问题，下列说法中错误的有（ ）。
A.由于债务融资相对于股权融资成本低，因此企业融资时应尽量举债
B.销售资产的融资方式不会稀释股东权益
C.企业都会选择稳定增长的股利支付政策以稳定股价
D.企业加速发展时期会大量地采用债务融资方式
16.以下哪些情况下，购买商的议价能力比较强( )。
A.购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
B.转换其它供应商购买的成本较低
C.购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高
D.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
