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2020年注册会计师《公司战略与风险管理》第四章试题及答案
1、（多选题）甲公司财务数据显示，其资本成本为6%，投资回报率为8%，可持续增长率为9%，销售增长率为15%。经进一步分析，该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施是( )。
A.增加短期借款
B.增加长期借款
C.提高可持续增长率
D.增加权益资本
参考解析：由题投资回报率(8%)大于资本成本(6%)，销售增长率(15%)高于可持续增长率(9%)可得知甲公司的业务属于增值型现金短缺业务，适宜采用的措施是提高可持续增长率和增加权益资本。
2、（单选题）文化促进合作并减少讨价还价成本，体现的是( )。
A. 企业文化为企业创造价值的途径
B. 文化、惯性和不良绩效
C. 企业文化成为维持竞争优势源泉的条件
D. 文化的适应性
参考解析：企业文化为企业创造价值的途径：（1）文化简化了信息处理；（2）文化补充了正式控制；（3）文化促进合作并减少讨价还价成本。
3、（单选题）P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U国，在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于( )。
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
4、（单选题）企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是( )。
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合
参考答案：B
参考解析：高长型组织结构在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。
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