企业管理的核心职能主要包括计划、组织、领导、控制和创新五个方面，这些职能共同构成了企业管理体系的基础，是高级经济实务工商管理中的重要内容。
计划职能是企业管理的首要职能，指的是企业在明确发展目标的基础上，制定科学合理的行动方案。计划包括战略规划、年度经营计划等，它为企业指明方向，减少盲目性，提升资源配置效率。
组织职能则涉及企业内部结构的设计与资源的配置，包括部门设置、权责划分、人员配备等。一个高效的组织结构能够确保信息流畅、职责清晰，从而提升整体运行效率。
领导职能强调管理者通过激励、沟通与指导等方式影响员工行为，激发团队积极性与创造力。优秀的领导者能够营造积极的企业文化，增强员工归属感与执行力。
控制职能是对企业运营过程进行监督与调整，确保实际工作与既定目标一致。通过绩效评估、财务审计、质量监控等手段，及时发现问题并采取纠正措施，保障企业稳定发展。
创新职能则是现代企业管理中日益重要的部分，涵盖产品创新、流程优化、管理模式革新等多个维度。在激烈的市场竞争中，持续创新是企业保持竞争优势的关键。
这五大职能相互联系、动态协同，贯穿于企业经营管理全过程。在高级经济师考试中，理解并掌握这些职能的内涵与实践应用，对于分析企业运营问题具有重要意义。
科目：高级经济实务工商管理
考点：企业管理的职能
