2019一级人力资源管理师每日一练试题答案(8.30)

1.B

【解析】企业战略是由总目标和若干分目标组成的，这些目标不是一时性的权宜之计，而是具有前瞻性的长远大计，即需要从企业发展的大局出发，“不畏浮云遮望眼”，登高望远，经过充分的预测、考量、剖析和综合平衡而最终确定的。企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。

2.ABCE

【解析】主体附加（添加）法是指以某一特定的对象为主体，通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法。具体步骤包括：①有目的地选定一个主体；②运用缺点列举法，全面分析主体的缺点；③运用希望点列举法，对主体提出种种希望；④考虑能否不变或略变主体的前提下，通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷；⑤考虑能否利用或借助主体的某种功能，附加一种别的东西使其发挥作用。