您现在的位置:233网校>人力资源管理>学习笔记>人力资源管理师二级

2018年11月二级人力资源考前冲刺知识点:第二章

来源:233网校 2018年11月2日

2018年11月人力资源考试即将来临,233网校VIP学员根据王鑫鑫老师课程整理二级人力资源考前冲刺知识点,希望大家考前多记多背这些知识点。

王鑫鑫老师说道:历年真题很重要,虽然下次以相同题出相同的题型出现的可能性很小,但是会以不同的题型考核,比如,简答可能变多选,多选可能变简答,出题的人出题方向和思路都是一致,重点的考核点也都差不多。【王鑫鑫老师人力资源历年真题视频免费看>>

第二章 第一节

P109 员工素质测评的基本原理(三点)多选,三个原理都要去理解,通常当多选

P110 员工素质测评的类型(四个类型,以及分别对定义的理解)

P113.素质测评的标准体系的要素:标准、标度、标记(多选)

P115.测评标准体系的模向结构:

结构性要素:身体素质、心理素质

行为环境要素:(包含哪些)

工作绩效要素:(包含哪些)

P118. 品德测评法的三个。

P119 投射技术的三个特点。

P120 请简述员工素质测评的量化技术?(8种)

P125 确定测评方法的权重的方法:3种

P130 报告测评指导语包含的内容:5点

P131引起测评结果误差的原因:5类

第二节

P141 笔试的优缺

P143 笔试的6个基本步骤(要理解)可能考简答或综合

P149 客观题的优缺点、主观题的优缺点

第三节

P152 制定面试指南的5个内容

P154 面试的实施阶段:5个阶段(每个阶段应该要怎么做)

P158 面试中的常见问题:5类(背)

P159 面试考官的偏见:5类(背)

P159-160 面试的实施技巧:9种技巧

P164 结构化面试试题的类型:7种(会辨别每种类型的例子)

P165 BD面试的实质包含的哪三点(背)

运用BD面试的假设前提(背)

运用BD应把握哪四个关健要素(背)

P171 行为描述面试的应用举例(灵活运用)

第四节 

P178 无领导小组讨论优缺点(背)

P183 无领导小组中,考官着重评估以下几个方面:5个方面

P188 排序选择型问题与资源争夺型题目需要能辨别出来

P189 题目设计的原则:三个

P191 四、聘请专家审查,复查的内容:3点

P193 开始数第五行:根据这一经济学原理,也可以按照…..将其活动分为:3类 

第二段全部内容,企业人力资源配置可按不同标志对其做出区分,从配置…..

P199 第三段,企业人力资源整体结构具体表现的几种亚结构

P207 劳动生产率质变可采用正指标和逆指标

产量表示法和时间表示法的概念(理解)

小编推荐

2015-2018年人力资源考试历年真题演练

2018年人力资源管理师备考资料免费下载

2018年1-3级人力资源管理考试如何告别盲目备考,高效锁分通关?名师王鑫鑫详解6大模块90%核心考点,助你轻松突破及格线,立即抢先备考拿证,领取2000+国家补贴>>

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部