您现在的位置:233网校>人力资源管理>学习笔记>人力资源管理师二级

2018年11月二级人力资源考前冲刺知识点:第五章

来源:233网校 2018年11月2日

2018年11月人力资源考试即将来临,233网校VIP学员根据王鑫鑫老师课程整理二级人力资源考前冲刺知识点,希望大家考前多记多背这些知识点。

王鑫鑫老师说道:历年真题很重要,虽然下次以相同题出相同的题型出现的可能性很小,但是会以不同的题型考核,比如,简答可能变多选,多选可能变简答,出题的人出题方向和思路都是一致,重点的考核点也都差不多。【王鑫鑫老师人力资源历年真题视频免费看>>

第五章 第一节

P395 图5-1(直接薪酬包括:… 间接薪酬包括:…)

P395-P397 薪酬的功能:对企业(7种)、对员工(3种)、对社会。

P397 薪酬管理的内容(薪酬体系的设计和薪酬日常管理)

P403 第四段,市场领先策略,企业的薪酬水平高于市场平均水平,………

P405 薪酬市场调查的基本程序:四个步骤(实际有五个步骤)

第二个步骤要细看

P410-P411 第三个步骤 :四种调查方式,以及特点

P412 第四个步骤: 数据排列法和频率分析法什么情况使用

P418 薪酬市场调查的方法(4个)

P420 问卷表格设计的具体要求:(12点)背

P421 表5-8

P422满意度调查的三个步骤:

P427敢为分类的几个基本概念:5个基本概念的理解

P432 岗位分类的主要步骤:4个

P39管理性岗位纵向分级方法:4个

P444 岗位薪酬制的主要类型:三种类型,以及各自的特点和概念

P446 技能薪酬制的前提条件:3个

     技能薪酬的类型:2类(以及概念和特点)

P450现再在企业要主要绩效薪酬形式

P453 团队薪酬设计应注意的问题:3种(以及3种的区别,当多选)

P461 制定薪酬制度的基本程序:7个步骤

P470 设计宽带薪酬的关键决策:3步(需要细看)

P480 薪酬制度的调整 (6种情况的调整,出多选)

P488 制定薪酬战略的流程:4个步骤(注意每个步骤需要做些什么)

P489 制定薪酬计划所需要的资料 表5-27

P496 企业年金制度的设计程序:6个步骤

小编推荐

2015-2018年人力资源考试历年真题演练

2018年人力资源管理师备考资料免费下载

2018年1-3级人力资源管理考试如何告别盲目备考,高效锁分通关?名师王鑫鑫详解6大模块90%核心考点,助你轻松突破及格线,立即抢先备考拿证,领取2000+国家补贴>>

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部