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绩效考评的主体：
1、上级考评
一般以上级主管的考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，占60％～70％。
2、同级考评
同级的考评占有一定的份额，但不会过大，在10％左右。
3、下级考评
考评的结果缺乏客观公正性，所以其评定结果在总体评价中一般控制在10％左右。
4、自我考评
能充分调动被考评者的积极性，在总体评价中一般控制在10％左右。
5、外人考评
在实际考评中，采用外人考评的形式时，应当慎重考虑。
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