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人力资源管理师培训考点:企业员工与工时统计

来源:233网校 2020年6月29日
导读: 备考的小伙伴们,为了方便大家随身携带,利用碎片化时间拿出来复习背诵,我们把历年重要的考点总结归纳,取其精华,去其糟粕,浓缩成几张表格,让大家在等公交、的铁上、饭后散步、等候孩子上补习班的间隙时间,随时随的拿出来非常方便,建议大家收藏并打印,考前还可以翻一翻!通过本节的学习,明确工作岗位研究的基本概念和基本原理,进行工作岗位调查的基本原则,掌握各种岗位调查的具体方式方法,单选与多选分值约为2-3分,专业能力暂未出现考题

备考的小伙伴们,为了方便大家随身携带,利用碎片化时间拿出来复习背诵,我们把历年重要的考点总结归纳,取其精华,去其糟粕,浓缩成几张表格,让大家在等公交、的铁上、饭后散步、等候孩子上补习班的间隙时间,随时随的拿出来非常方便,建议大家收藏并打印,考前还可以翻一翻!通过本节的学习,明确工作岗位研究的基本概念和基本原理,进行工作岗位调查的基本原则,掌握各种岗位调查的具体方式方法,单选与多选分值约为2-3分,专业能力暂未出现考题。

第四节  企业员工与工时统计

企业员工的统计

企业员工统计包括人数统计和结构统计;
企业员工人数统计是指一定时期内整个企业或某个部门每天在职员工总人数的统计,又称平均人数统计;
企业员工结构统计是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志,如年龄、性别等,所进行的构成统计

企业员工的分类

按性别构成分类、按年龄构成分类、按学历结构分类、按职业能力分类、按专业构成分类、按职业类别分类

工作时间统计的意义

(1)为合理安排作业计划和定岗定员提供依据
(2)为企业产品成本核算提供依据
(3)为合理发放工作报酬、考核、奖励、晋升提供依据
(4)为提高工作效率提供依据

工作时间的构成

日历时间、制度公休时间 、制度工作时间、缺勤时间、出勤时间、停工时间、非生产时间、制度内实际工作时间、加班时间、全部实际工作时间

工作时间利用程度分析

(1)出勤率=实际出勤工时 / 制度工作工时 *100%; 缺勤率=实际缺勤工时 / 制度工作工时 *100%
(2)出勤时间利用率=实际工作工时 / 出勤工作工时 *100%
(3)制度工时利用率=实际工作工时总数 / 制度工作工时总数 *100%     =出勤率 * 出勤时间利用率
(4)工作负荷率=实际工作时间 / 制度工作时间*100%

其他工作时间利用程度的分析

(1)工作日利用率=制度工作日实际长度 / 制度工作日长度*100%   
;制度工作日实际长度=制度内实际工作工时总数 / 制度内实际工作工日总数
(2)工作月利用率= 制度工作月实际长度 / 制度工作月规定长度 *100%

加班时间的分析

(1)加班比重指标=计算期加班工时 / 计算期全部实际工作工时 *100%
(2)加班强度指标=计算期加班工时 / 计算期制度内实际工作工时 *100%
(3)平均加班强度指标=计算期加班工时 / 计算期制度内实际工作工日

1、员工人数统计也称( ),是一定时期内对象某一单位在职员工总人数的统计。

A.员工总数统计

B.平均人数统计

C.企业员工结构统计

D.整体人数统计

参考答案:B

参考解析:企业员工统计包括人数统计和结构统计,企业员工人数统计是指一定时期内对整个企业或某个部门在职员工总人数的统计,又称平均人数统计;企业员工结构统计是指一定时期内对整个企业或某个部门在职员工按照一定标志所进行的构成统计。

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