2025年监理工程师目标控制（土建）真题答案解析(41-50题)
41、某分部工程组织固定节拍流水施工，相邻施工过程步距为4天，现考虑有充足工作面，投入一倍的资源，那么流水节拍是（）天。
A．2
B．4
C．6
D．8
42、某分部工程有4个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4天、4 天、2 天和2天。该分部工程流水施工工期为（）天。
A．16
B．18
C．20
D．22
流水施工工期=[4+（2+2+1+1）-1]×2=18天。
43、某单代号网络计划图（如下图所示），有不符合要求的是（）。
A．节点编号不对
B．多个起点节点
C．存在循环回路
D．有交叉线
44、M工作持续时间5天，最迟开始时间为第12天，有三个紧后工作，最早开始时间为第20天、第17天、第21天，则M的总时差为（）。
A．0
B．3
C．5
D．1
45、某时标网络计划，共有9项工作。其中3项工作总时差是3，有4项工作总时差是2，有2项工作总时差是4，计划工期与计算工期相差（）。
A．0
B．2
C．3
D．4
（1）以网络计划终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。
（2）网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。
因此，以网络计划终点节点为完成节点的关键工作，其总时差=最迟完成时间-最早完成时间=计划工期-计算工期=2，故应选B。
46、工程网络计划的资源优化是通过（）来实现优化目标。
A．调整某些工作之间的逻辑关系
B．调整某些工作的持续时间
C．改变某些工作的开始和完成时间
D．改变某些工作的资源强度
47、进度监测的系统过程中，监理工程师应在实际进度的跟踪检查中做好的是（）。
A．数据加工处理
B．实际进度与计划进度对比分析
C．分析偏差原因
D．定期召开现场会议
（一）进度计划执行中的跟踪检查
1. 定期收集进度报表资料
2. 现场实地检查工程进展情况
3. 定期召开现场会议
（二）实际进度数据的加工处理
（三）实际进度与计划进度的对比分析
48、某工程项目时标网络计划图（如下图所示），下列描述错误的是（）。
A．在第3周检查B工作延误2周，影响总工期1周
B．在第3周检查D工作延误2周，不影响紧后工作及总工期
C．在第7周检查F工作延误2周，不影响总工期
D．在第7周检查G工作延误2周，不影响总工期
B选项正确，D工作自由时差和总时差均由2周，故在第3周检查D工作延误2周，不影响紧后工作及总工期。
C选项错误，F工作有总时差1周，在第7周检查F工作延误2周，会影响总工期1周
D选项正确，G工作有总时差2周，在第7周检查G工作延误2周，不影响总工期。
49、施工进度控制目标体系按承包单位分解是（）。
A．明确各单位工程开工及动用日期
B．制定进度控制分界点
C．明确分工条件和承包责任
D．组织综合施工
按承包单位分解，明确分工条件和承包责任。
按施工阶段分解，划定进度控制分界点。
按计划期分解，组织综合施工。
50、下列施工进度计划调整措施中，属于组织措施的是（）。
A．改善外部条件
B．增加工作面
C．实施强有力的施工调度
D．组织制定进度工作相关制度
（1）增加工作面，组织更多的施工队伍；
（2）增加每天的施工时间（如采用三班制等）;
（3）增加劳动力和施工机械的数量。
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