在建设工程进度控制中，施工单位的计划系统是确保项目按时完成的重要保障。单位工程施工进度计划作为整个项目的一部分，对项目的顺利实施起着至关重要的作用。
一、编制依据
单位工程施工进度计划的编制主要依据以下内容：
施工总进度计划：明确整个工程的总体时间安排。
设计文件和图纸：提供详细的施工内容和技术要求。
施工组织设计：确定施工方法、施工顺序和技术措施。
资源供应情况：包括劳动力、材料、机械设备等的供应情况。
现场条件：地形地貌、气候条件、交通状况等。
二、编制步骤
收集资料：收集上述编制依据中的所有相关资料。
确定施工顺序：根据工程特点和施工组织设计，合理安排各分部分项工程的施工顺序。
划分施工段：将整个工程项目划分为若干个施工段，以便于流水作业。
计算工程量：根据设计图纸和工程量清单，计算各分部分项工程的工程量。
确定劳动定额：根据国家或地方的劳动定额标准，确定各项工作的劳动定额。
编制施工进度计划表：使用网络图或横道图的形式，编制单位工程施工进度计划表。
优化调整：根据资源供应情况和现场条件，对施工进度计划进行优化调整，确保计划的可行性和合理性。
三、关键要点
单位工程施工进度计划应与施工总进度计划相一致。
要充分考虑各种不确定因素，留有适当的余地。
在编制过程中，要注重与设计单位、建设单位及其他相关方的沟通协调。
单位工程施工进度计划应具有可操作性，便于实施和管理。
通过以上步骤和要点，施工单位可以编制出科学合理的单位工程施工进度计划，为项目的顺利实施提供有力保障。
科目：目标控制（土木建筑）
考点：施工单位的计划系统
1、在施工单位的进度计划系统中，依据（ ）确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。
A.施工总进度计划
B.单位工程施工进度计划
C.施工准备工作计划
D.分部分项工程进度计划
2、下列不属于施工单位进度计划内容的是（）。
A.施工准备工作计划
B.施工总进度计划
C.单位工程施工进度计划
D.月度进度计划
3、建设工程施工进度计划系统中，用来确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期，进而确定各类资源、设备、设施数量及能源、交通需求量的进度计划是（ ）。
A.施工总进度计划
B.单位工程施工进度计划
C.施工准备工作计划
D.分部分项工程进度计划
4、施工准备工作计划中施工准备的工作内容通常包括( )。
A.技术准备
B.物资准备
C.劳动组织准备
D.生产准备
E.施工现场准备和施工场外准备
5、施工单位计划系统所包括的进度计划有（ ）。
A.工程项目建设总进度计划
B.单位工程施工进度计划
C.工程项目年度计划
D.分部分项工程进度计划
E.施工准备工作计划
