在建设工程进度控制中，横道图比较法是一种直观且易于理解的方法。通过将实际进度和计划进度绘制在同一张图表上，监理工程师可以清晰地看到两者之间的差异。
什么是横道图比较法？
横道图比较法是通过绘制横道图（即甘特图）来比较实际进度与计划进度的一种方法。横道图中，横轴表示时间，纵轴表示工作内容或任务，通过不同颜色或图案的横条来表示各项工作的计划时间和实际完成时间。
步骤解析
绘制计划横道图：首先，根据项目计划，绘制出计划进度的横道图。每项工作用一条横线表示，横线的长度代表该工作的持续时间。
绘制实际横道图：然后，根据项目的实际进展情况，绘制出实际进度的横道图。同样，每项工作用一条横线表示，横线的长度代表该工作的实际完成时间。
对比分析：将计划横道图和实际横道图放在同一张图表上，通过对比横线的位置和长度，可以直观地看出哪些工作提前完成、哪些工作延误。
实例应用
假设某工程项目有A、B、C三项主要任务，计划进度如下：
A任务：第1周到第3周
B任务：第4周到第6周
C任务：第7周到第9周
而实际进度为：
A任务：第1周到第4周
B任务：第5周到第7周
C任务：第8周到第10周
通过绘制横道图并进行对比，可以发现A任务比计划多用了1周时间，B任务也比计划多用了1周时间，而C任务则比计划多用了2周时间。
优点与局限性
优点：
直观易懂，便于非专业人员理解。
可以快速识别进度偏差，及时采取措施。
局限性：
不适用于复杂的项目，难以处理大量数据。
不能反映任务之间的逻辑关系。
总结
横道图比较法是一种简单有效的进度控制工具，尤其适用于中小型项目。通过直观的图形展示，可以帮助监理工程师迅速识别进度偏差，并及时调整施工计划，确保项目按期完成。
科目：目标控制（土木建筑）
考点：横道图比较法
1、某项工作的计划进度、实际进度横道图如下图所示，检查时间为第6周末，图中正确的信息有（ ）。
A.第1周末进度正常
B.第2周末进度拖延5％
C.第3周没有作业
D.第5周末进度超前5％
E.检查日的进度正常
2、某工作的实际进度与计划进度如下图所示，可以得到的信息有（）。
A.本工作已按计划完成
B.在第4个月内没有进行本工作
C.在第3个月末本工作拖欠10％的工作量
D.在第7个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量
E.在第8个月末本工作拖欠5％的工作量
3、某工作的计划进度与实际进度如下图所示，图中表明该工作（）。
A.在第1周内实际进度拖后
B.到第2周末拖欠5%的任务量
C.在第3周内按计划正常运行
D.在第4周前半周未按计划执行
E.到第6周末未按计划完成
4、当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果同一时刻横道线上方累计百分率大于横道线下方累计百分率，表明（ ）。
A.实际少投入的时间
B.进度超前的时间
C.实际进度拖后
D.实际多投入的时间
5、某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（ ）。
A.截止到检查日期，进度超前
B.前3个月连续施工，进度正常
C.第4个月中断施工，进度拖后
D.前6个月连续施工，进度正常
6、某工作的计划进度与实际进度情况如图所示，从图中可以看出（）。
A.到第4天结束，本工作超额完成5%
B.第3天内，实际完成的任务量与计划完成的任务量相等
C.本工作未按计划完成
D.到第6天结束，本工作超额完成5%
