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（一）PMI 项目管理知识体系

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（一）PMI 项目管理知识体系考点解析

所属考试：监理工程师

授课老师：王竹梅

所属科目：理论与法规

考点标签：了解

所属章节：第十章国际工程咨询与组织实施模式/第二节国际项目管理标准/一、代表性项目管理标准内容

所属版本：

（一）PMI 项目管理知识体系介绍

1.PMBOK项目管理知识体系☆☆☆

2026032417283815098252_国际项目管理标准

专题更新时间：2026/06/04 15:03:43

（一）PMI 项目管理知识体系考点试题

单选题 1.根据项目管理知识体系(PMBOK)，不属于5大基本过程组的是（）。

A . 启动

B . 计划

C . 实施

D . 监控

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正确答案: C

答案解析: ABD选项：PMBOK的5大基本过程组包括：启动、计划、执行、监控和收尾。
C选项：不属于。

多选题 2.根据《项目管理知识体系指南》第8版，以下属于项目管理7个绩效域的是（）。

A . 治理绩效域

B . 成本绩效域

C . 进度绩效域

D . 创新绩效域

E . 相关方绩效域

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正确答案: A

答案解析: ACE选项正确：项目管理7个绩效域：①治理绩效域；②范围绩效域；③进度绩效域：④财务绩效域；⑤相关方绩效域；⑥资源绩效域；⑦风险绩效域。
BD选项错误：干扰项。

多选题 3.下列选项中，属于PMBOK绩效域的有（）。

A . 项目相关方绩效域

B . 项目合同绩效域

C . 项目运营绩效域

D . 项目风险绩效域

E . 项目资源绩效域

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正确答案: A

答案解析: 本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK的7个绩效域。
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单选题 4.根据项目管理知识体系（PMBOK），包含（　　）绩效域。

A . 项目领导力

B . 复杂性

C . 风险应对策略

D . 相关方

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正确答案: D

答案解析: 本题考查项目绩效域的内容。项目管理7个绩效域：①治理绩效域；②范围绩效域；③进度绩效域：④财务绩效域；⑤相关方绩效域；⑥资源绩效域；⑦风险绩效域。

单选题 5.下列选项中，不属于PMBOK总体框架的基本过程组的是()。

A . 启动过程组

B . 计划过程组

C . 监控过程组

D . 操作过程组

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正确答案: D

答案解析: 5大基本过程组包括：启动（A选项）；计划（B选项）；执行；监控（C选项）；收尾。
D选项正确，不是PMBOK定义的基本过程组之一。
综上所述，本题答案为D。

大咖讲解：（一）PMI 项目管理知识体系

王竹梅

造价工程师

监理工程师

中国人民大学硕士，多年工程造价咨询实战经验，建设部住宅试点工程“部级科技进步个人银奖”获得者。

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二、价值交付

1.价值交付的内涵☆

• 《项目管理知识体系指南》提出了以价值为导向的项目管理，认为度量项目成功的指标应由传统项目管理所强调的范围、进度、成本三重要素约束下满足质量要求（“铁三角”）从而成功地交付项目可交付成果，转变为实现收益并获取价值。

• 项目成功与否并不在于项目成果是否交付、是否得到相关方验收，而在于项目完成时相关方对可交付成果的价值感知与价值认同，以及项目投入运营后可交付成果为组织和社会创造的价值。

• 为此应建立以交付价值为导向的项目管理理念，从项目需求提出开始到项目交付使用，以追求价值卓越为目标，最终完整实现项目价值。

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（二） IPMA 项目管理能力基准

1.IPMA项目管理能力基准☆☆

PP&P=Projects，Programmes and Portfolios

项目、项目集（项目群）、项目组合

高频

国际标准化组织(ISO)所属的“项目、项目群及项目组合管理标准化技术委员会(ISO/TC258)自2012年以来制定了项目管理多项国际标准。这些标准包括:《项目管理指南》(ISO 21500:2012)，《项目与项目组合管理指南》(ISO21502:2014)，《项目组合管理指南》(ISO 21504:2015),《项目群管理指南》(ISO21503:2017),《项目、项目群和项目组合:治理指南》(ISO21505:2018)，《项目、项目群管理:挣值管理》(ISO21508:2018)，《项目、项目群管理:工作分解结构》(ISO21511:2018)等。IPMA的个人能力基准(IPMAICB)和组织能力基准(IPMACB)都是基于ISO项目管理标准制定的。