工程监理与项目管理一体化的实施条件是什么？

1.建设单位的信任和支持是前提

建设单位的信任和支持是顺利推进工程监理与项目管理一体化的前提。首先，建设单位要有工程监理与项目管理一体化的需求;其次，建设单位要严格履行合同，充分信任工程监理单位，全力支持工程监理与项目管理机构的工作，尊重工程监理与项目管理机构的意见和建议，这是鼓舞和激发工程监理与项目管理机构人员积极主动开展工作的重要条件。

2.工程监理与项目管理队伍素质是基础

高素质的专业队伍是提供优质工程监理与项目管理一体化服务的基础。工程监理与项目管理一体化服务对工程监理与项目管理人员提出了更高要求，专业管理人员必须是复合型人才，需要懂技术、会管理、善协调。如果没有集工程技术、工程经济、项目管理、法规标准于一体的综合素质，不具有工程项目集成化管理能力，很难得到建设单位的认可和信任。

3.建立健全相关制度和标准是保证

工程监理与项目管理一体化模式的实施，需要相关制度和标准加以规范。对工程监理与项目管理机构而言，需要在总监理工程师的全面管理和指导下，建立健全相关规章制度，并进一步明确工程监理与项目管理一体化服务的工作流程，不断完善工程监理与项目管理一体化服务的工作指南，实现工程监理与项目管理一体化服务的规范化、标准化。