工程成本管理是指项目管理机构以责任成本为主线,对工程成本进行计划、控制、分析,并进行施工成本管理绩效考核的过程。
市场经济条件下以企业内部经济责任承包制为基础的工程成本管理,已不再是传统计划经济体制下的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核流程(预计控,核分考)。
工程成本控制也不再单纯虑建造成本,而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本的全要素成本控制。成本管理流程
工程成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程。
①成本计划是开展成本控制和分析的基础,也是成本控制的主要依据;
②成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现;
③成本分析是对成本计划是否实现进行的检查,并为成本管理绩效考核提供依据;
④成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
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下载正确答案: C
答察解析: 成工程成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程。其中,成本计划是开展成本控制和分析的基础,也是成本控制的主要依据;成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现;成本分析是对成本计划是否实现进行的检查,并为成本管理绩效考核提供依据;成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
正确答案: D
答察解析: 项目成本管理应遵循下列程序:①掌握生产要素的价格信息。②确定项目合同价。③编制成本计划,确定成本实施目标。④进行成本控制。⑤进行项目过程成本分析。⑥进行项目过程成本考核。⑦编制项目成本报告。⑧项目成本管理资料归档。
正确答案: C
答察解析: - 成本预测:是指根据已有的数据和信息,对未来一段时间内的成本水平及其发展趋势进行估计。它是成本决策的前提,但并不直接检查成本计划的实现情况。
- 成本计划:是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。它设定了目标成本,但本身并不是对成本计划是否实现的检查。
- 成本控制:是在项目实施过程中,对成本计划的执行情况进行监督,确保成本计划得以实现的过程。虽然成本控制涉及对成本的实时监控,但它不是最终检查成本计划是否实现的环节。
- 成本分析:是对成本计划是否实现进行检查的重要环节。通过对实际成本与计划成本之间的差异进行分析,找出偏差的原因,并为后续的成本管理绩效考核提供依据。因此,成本分析不仅检查了成本计划的实现情况,还为进一步改进成本管理工作提供了支持。
综上所述,成本分析是对成本计划是否实现进行检查,并为成本管理绩效考核提供依据的成本管理工作。所以,正确答案是 C. 成本分析。
【成本的内涵】
中国成本协会发布的《成本管理体系术语》中将成本定义为:为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。
工程成本可定义为:以货币单位衡量的为实现工程建设目标所耗费的各种资源。
从建设单位角度来说,工程成本包括决策阶段、设计阶段、施工阶段直至竣工验收交付使用阶段所耗费的各种资源。
从工程承包单位角度来说,工程成本是为履行合同所发生的各种合理的资源耗费。对于施工承包单位 而言,工程成本就是投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的资源耗费;对于工程总承包单位而言,工程成本就是投标、设计、采购、施工、竣工验收等阶段的资源耗费。
1.工程成本分类
1) 按工程成本对象的范围分类(确定目标阶段)工程成本分为建设工程项目总成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。
2) 按工程成本发生的阶段分类工程成本分为投标成本、勘察设计成本、采购成本、施工成本及竣工验收成本。
3) 按生产费用计入工程成本的方法分类
4) 按工程成本与工程数量的关系分类
5) 按成本形成的时间划分
6) 按工程成本可控性划分(与市场之间的关系)
7) 按工程成本要素构成划分
(2)质量成本
2. 施工成本影响因素
影响工程成本的因素很多 ,主要来自三个大的方面,包括项目范围、工程设计和工程施工。
1)项目范围
项目范围与工程成本密切相关,任何项目范围的变化均会导致工程量的变化,从而导致工程成本的变化,因此,应在合同中对于项目范围进行清晰明确的约定。
2)工程设计
工程设计是项目管理范围的具体体现,是决策之后影响工程成本最重要的阶段。
工程设计通常分初步设计和施工图设计两个阶段,称为"两阶段设计";对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目,可按初步设 、技术设计和施工图设计三个阶段进行,称为"三阶段设计" 。
对于特殊的大型项目,事先还要进行总体设计。
工程建设不同阶段对工程成本的影响程度:
工程建设不同阶段对工程成本的影响程度
工程设计对工程成本的影响主要通过设计标准、设计方案及设计质量方面。
① 偏低的设计标准会降低施工成本,但如果使用低于国家监管要求的标准进行施工,会对工程施工质量造成严重影响。
② 设计方案的不同会导致建设工程的功能、施工的难易程度、设备、材料和人工消耗也会有所不同,最终会影响建设工程成本,如复杂设计要求会增加施工难度和工程量,从而增加成本,使用更高质量的材料和装饰品、采用先进的工艺和技术等都会增加工程成本。
③ 设计质量不高,设计深度不足,设计文件错误、遗漏等问题,也会导致施工过程中工程变更,最终导致工程成本的上升。
3)工程施工(人料机法环,安质时设管)
工程成本分类
1) 按工程成本对象的范围分类(确定目标阶段)工程成本分为建设工程项目总成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。
2) 按工程成本发生的阶段分类工程成本分为投标成本、勘察设计成本、采购成本、施工成本及竣工验收成本。
3) 按生产费用计入工程成本的方法分类
4) 按工程成本与工程数量的关系分类
5) 按成本形成的时间划分
6) 按工程成本可控性划分(与市场之间的关系)
7) 按工程成本要素构成划分
(2)质量成本
施工成本影响因素
影响工程成本的因素很多 ,主要来自三个大的方面,包括项目范围、工程设计和工程施工。
1)项目范围
项目范围与工程成本密切相关,任何项目范围的变化均会导致工程量的变化,从而导致工程成本的变化,因此,应在合同中对于项目范围进行清晰明确的约定。
2)工程设计
工程设计是项目管理范围的具体体现,是决策之后影响工程成本最重要的阶段。
工程设计通常分初步设计和施工图设计两个阶段,称为"两阶段设计";对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目,可按初步设 、技术设计和施工图设计三个阶段进行,称为"三阶段设计" 。
对于特殊的大型项目,事先还要进行总体设计。
工程建设不同阶段对工程成本的影响程度:
工程建设不同阶段对工程成本的影响程度
工程设计对工程成本的影响主要通过设计标准、设计方案及设计质量方面。
① 偏低的设计标准会降低施工成本,但如果使用低于国家监管要求的标准进行施工,会对工程施工质量造成严重影响。
② 设计方案的不同会导致建设工程的功能、施工的难易程度、设备、材料和人工消耗也会有所不同,最终会影响建设工程成本,如复杂设计要求会增加施工难度和工程量,从而增加成本,使用更高质量的材料和装饰品、采用先进的工艺和技术等都会增加工程成本。
③ 设计质量不高,设计深度不足,设计文件错误、遗漏等问题,也会导致施工过程中工程变更,最终导致工程成本的上升。
3)工程施工(人料机法环,安质时设管)
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赵春晓
幽默风趣,思维导图总结精彩,考点层次分明。
主讲:安全生产管理,建设工程施工管理,建设工程项目管理
233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导,国家一级注册建造师、造价师。
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王东兴
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主讲:建设工程法规及相关知识,建设工程法规及相关知识,安全生产法律法规
管理学硕士,国家注册一级建造师,多年从事教育行业,主攻工程经济、项目管理、企业管理方向。
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董航
主讲:建设工程经济
曾任中建一局集团项目执行经理,多年现场经验,对施工现场生产管理、现场安全、施工技术非常熟悉,在一级建造师、注册安全工程师执业资格考试方面,有丰富的教学经验,更有其独特的培训风格,其地毯式培训教学,准确打击知识点,每年都会帮助广大学员顺利取证。
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江凌俊
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主讲:目标控制(土木建筑),进度控制(水利),建筑施工安全,建筑工程管理与实务,建筑工程,建筑施工安全
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黄明峰
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