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6.1.2 工程成本管理流程

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6.1.2 工程成本管理流程考点解析

所属考试:一级建造师
授课老师:赵春晓
所属科目:建设工程项目管理
考点标签: 了解
所属章节:第6章 建设工程成本管理/6.1.工程成本影响因素及管理流程/6.1.2 工程成本管理流程
所属版本:2026

6.1.2 工程成本管理流程介绍

工程成本管理是指项目管理机构以责任成本为主线,对工程成本进行计划、控制、分析,并进行施工成本管理绩效考核的过程。

市场经济条件下以企业内部经济责任承包制为基础的工程成本管理,已不再是传统计划经济体制下的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核流程(预计控,核分考)。

工程成本控制也不再单纯虑建造成本,而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本的全要素成本控制。成本管理流程

工程成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程。

①成本计划是开展成本控制和分析的基础,也是成本控制的主要依据;

②成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现;

③成本分析是对成本计划是否实现进行的检查,并为成本管理绩效考核提供依据;

④成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。

专题更新时间:2026/09/20 15:44:32
现代工程成本管理流程与传统模式有何本质区别?

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现代工程成本管理流程包含哪些关键环节及其内在逻辑是什么?

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现代施工企业如何打破传统模式,构建以责任成本为主线的全要素成本管理闭环?

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本文聚焦一级建造师《建设工程项目管理》中“工程成本管理流程”的核心考点,深度解析全要素成本控制的内涵,详细梳理从投标报价到竣工结算的完整管理链条,并剖析计划、控制、分析与考核四大核心环节的协同制约关系,助力考生构建系统的成本管理知识框架。
2026-09-02 浏览:25

6.1.2 工程成本管理流程考点试题

单选题 1.施工成本控制的主要依据是( )
A . 成本预测
B . 成本核算
C . 成本分析
D . 成本计划

正确答案: D

答案解析: - A. 成本预测:成本预测是成本决策的前提,它通过分析历史数据和市场情况,对未来成本进行估计。虽然成本预测对成本控制有指导作用,但它并不是成本控制的主要依据。

- B. 成本核算:成本核算是对实际发生的成本进行记录和计算,以确定项目的实际成本。它是成本控制的结果之一,而不是依据。

- C. 成本分析:成本分析是对成本数据进行深入研究,找出成本差异的原因,为未来的成本控制提供参考。虽然成本分析很重要,但它也是在成本发生后进行的,不是成本控制的主要依据。

- D. 成本计划:成本计划是在项目实施前制定的成本目标和控制措施。它是施工成本控制的主要依据,因为项目管理机构会根据成本计划来监控和调整实际成本,确保不超出预算。

因此,正确答案是 D. 成本计划。成本计划是成本控制的主要依据,因为它提供了具体的成本目标和控制措施,使项目管理团队能够在项目实施过程中有效地管理和控制成本。

单选题 2.施工项目管理机构应以(  )为主线开展施工成本管理。
A . 施工总成本
B . 合同价
C . 责任成本
D . 施工直接成本制

正确答案: C

答案解析: 工程成本管理是指项目管理机构以责任成本为主线,对工程成本进行计划、控制、分析,并进行工程成本管理绩效考核的过程。

单选题 3.工程成本控制的主要依据是()。
A . 成本预测
B . 成本计划
C . 成本核算
D . 成本分析

正确答案: B

答案解析: 本题考核的是工程成本控制的主要依据。
成本计划是开展成本控制和分析的基础,也是成本控制的主要依据。B选项正确。
AC选项属于干扰项。
D选项:成本分析是对成本计划是否实现进行的检查,并为成本管理绩效考核提供依据;
[|||][|||][|||][|||][|||]

单选题 4.在工程成本管理流程中,项目管理机构应以(  )为主线,对工程成本进行管理。
A . 质量成本
B . 绿色成本
C . 安全成本
D . 责任成本

正确答案: D

答案解析: 工程成本管理是指项目管理机构以责任成本为主线,对工程成本进行计划、控制、分析,并进行工程成本管理绩效考核的过程。
故本题D选项正确,选项ABC错误。

单选题 5.(  )是实现责任成本目标的保证和手段。
A . 成本考核
B . 成本计划
C . 成本分析
D . 成本控制

正确答案: A

答案解析: A选项正确,成本考核是实现责任成本目标的保证和手段。通过成本考核,可以对成本控制的效果进行评估,并根据评估结果进行相应的奖惩,从而确保责任成本目标的实现。
B选项,成本计划是成本控制的基础,它为整个项目的成本控制提供了一个框架和目标,但并不是直接的保证和手段。
C选项,成本分析是对成本计划执行情况的检查,通过分析找出偏差的原因,但它本身并不直接作为保证和手段。
D选项,成本控制是在成本计划的基础上,对实际成本进行监督和调整,以确保成本计划的实现。

大咖讲解:6.1.2 工程成本管理流程

赵春晓
中级注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
233网校独家签约老师,某“双一流、211”高校副研究员、硕导,国家一级注册建造师、造价师。
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6.1.1 工程成本分类及影响因素

【成本的内涵】

中国成本协会发布的《成本管理体系术语》中将成本定义为:为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。

工程成本可定义为:以货币单位衡量的为实现工程建设目标所耗费的各种资源。

从建设单位角度来说,工程成本包括决策阶段、设计阶段、施工阶段直至竣工验收交付使用阶段所耗费的各种资源。

从工程承包单位角度来说,工程成本是为履行合同所发生的各种合理的资源耗费。对于施工承包单位 而言,工程成本就是投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的资源耗费;对于工程总承包单位而言,工程成本就是投标、设计、采购、施工、竣工验收等阶段的资源耗费。

1.工程成本分类

1) 按工程成本对象的范围分类(确定目标阶段)工程成本分为建设工程项目总成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。

2) 按工程成本发生的阶段分类工程成本分为投标成本、勘察设计成本、采购成本、施工成本及竣工验收成本。

3) 按生产费用计入工程成本的方法分类

4) 按工程成本与工程数量的关系分类

5) 按成本形成的时间划分

6) 按工程成本可控性划分(与市场之间的关系)

7) 按工程成本要素构成划分

(2)质量成本

2. 施工成本影响因素

影响工程成本的因素很多 ,主要来自三个大的方面,包括项目范围、工程设计和工程施工。

1)项目范围

项目范围与工程成本密切相关,任何项目范围的变化均会导致工程量的变化,从而导致工程成本的变化,因此,应在合同中对于项目范围进行清晰明确的约定。

2)工程设计

工程设计是项目管理范围的具体体现,是决策之后影响工程成本最重要的阶段。

工程设计通常分初步设计和施工图设计两个阶段,称为"两阶段设计";对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目,可按初步设 、技术设计和施工图设计三个阶段进行,称为"三阶段设计" 。

对于特殊的大型项目,事先还要进行总体设计。

工程建设不同阶段对工程成本的影响程度:

工程建设不同阶段对工程成本的影响程度

工程设计对工程成本的影响主要通过设计标准、设计方案及设计质量方面。

① 偏低的设计标准会降低施工成本,但如果使用低于国家监管要求的标准进行施工,会对工程施工质量造成严重影响。

② 设计方案的不同会导致建设工程的功能、施工的难易程度、设备、材料和人工消耗也会有所不同,最终会影响建设工程成本,如复杂设计要求会增加施工难度和工程量,从而增加成本,使用更高质量的材料和装饰品、采用先进的工艺和技术等都会增加工程成本。

③ 设计质量不高,设计深度不足,设计文件错误、遗漏等问题,也会导致施工过程中工程变更,最终导致工程成本的上升。

3)工程施工(人料机法环,安质时设管)

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工程成本分类

工程成本分类

1) 按工程成本对象的范围分类(确定目标阶段)工程成本分为建设工程项目总成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。

2) 按工程成本发生的阶段分类工程成本分为投标成本、勘察设计成本、采购成本、施工成本及竣工验收成本。

3) 按生产费用计入工程成本的方法分类

4) 按工程成本与工程数量的关系分类

5) 按成本形成的时间划分

6) 按工程成本可控性划分(与市场之间的关系)

7) 按工程成本要素构成划分

(2)质量成本

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工程成本影响因素

施工成本影响因素

影响工程成本的因素很多 ,主要来自三个大的方面,包括项目范围、工程设计和工程施工。

1)项目范围

项目范围与工程成本密切相关,任何项目范围的变化均会导致工程量的变化,从而导致工程成本的变化,因此,应在合同中对于项目范围进行清晰明确的约定。

2)工程设计

工程设计是项目管理范围的具体体现,是决策之后影响工程成本最重要的阶段。

工程设计通常分初步设计和施工图设计两个阶段,称为"两阶段设计";对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目,可按初步设 、技术设计和施工图设计三个阶段进行,称为"三阶段设计" 。

对于特殊的大型项目,事先还要进行总体设计。

工程建设不同阶段对工程成本的影响程度:

工程建设不同阶段对工程成本的影响程度

工程设计对工程成本的影响主要通过设计标准、设计方案及设计质量方面。

① 偏低的设计标准会降低施工成本,但如果使用低于国家监管要求的标准进行施工,会对工程施工质量造成严重影响。

② 设计方案的不同会导致建设工程的功能、施工的难易程度、设备、材料和人工消耗也会有所不同,最终会影响建设工程成本,如复杂设计要求会增加施工难度和工程量,从而增加成本,使用更高质量的材料和装饰品、采用先进的工艺和技术等都会增加工程成本。

③ 设计质量不高,设计深度不足,设计文件错误、遗漏等问题,也会导致施工过程中工程变更,最终导致工程成本的上升。

3)工程施工(人料机法环,安质时设管)

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