在工程网络计划优化阶段，如何通过工期固定-资源均衡法进行优化？
在建设工程项目的进度管理中，工期固定-资源均衡法是一种重要的优化方法。这种方法适用于在总工期已经确定的情况下，寻求资源需用量尽可能均衡的计划安排。以下是具体的优化步骤：
1. 确定工期和资源限制条件
首先，明确项目的总工期和各种资源的限制条件。这些资源包括劳动力、材料、施工机械等。确定每种资源的最大可用量和时间分布。
2. 计算每项工作的资源需求
计算每项工作在不同时间段内的资源需求。这需要根据实际的工作内容和资源使用情况来确定。
3. 识别关键线路
识别网络计划中的关键工作和关键线路。关键线路是决定整个项目工期的关键路径，优化时应重点关注。
4. 调整非关键工作的时差
利用非关键工作的总时差和自由时差，调整其开始时间和结束时间，以确保资源在各个时间段内的需求尽量均衡。例如，可以在某些时间段内延长非关键工作的持续时间，以减少资源的峰值需求。
5. 采用工期固定-资源均衡算法
利用工期固定-资源均衡算法来调整各项工作的时间安排，确保在工期固定的情况下，资源需用量尽可能均衡。常用的算法包括：
线性规划法： 通过建立线性规划模型，求解最优资源分配方案。
优先级规则法： 根据资源需求的优先级，逐步调整各项工作的时间安排，最终得到最优方案。
6. 编制正式网络计划
在优化完成后，编制正式的网络计划。正式网络计划应包含所有优化后的结果，并确保各项工作的顺序和时间安排合理。
7. 实施与监控
在实施过程中，持续监控项目的进度和资源使用情况。如果发现偏差，及时进行调整，确保项目按优化后的计划顺利进行。
通过以上步骤，可以在工程网络计划优化阶段，通过工期固定-资源均衡法实现资源的合理分配，提高项目的管理水平和效率。
科目：建设工程项目管理
考点：网络计划优化阶段
1、工程网络计划工期优化的基本方法是通过（ ）来达到优化目标。
A.改变关键工作之间的逻辑关系
B.压缩关键工作的持续时间
C.增加非关键工作的资源投入
D.降低非关键工作的资源强度
故本题应选B。
2、当计算工期超过计划工期时，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜满足的条件有( )。
A.有多项紧前工作的工作
B.有充足备用资源的工作
C.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作
工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
选择缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素:
①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
②有充足备用资源的工作;
③缩短持续时间所需增加费用最少的工作。
故本题BCD选项正确，选项AE错误。
3、某双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：天)，下列关于时间参数及关键线路的说法，正确的有( )。
A.工作A的总时差为1天，自由时差为0天
B.工作C的总时差为0天，自由时差为0天
C.工作B的总时差为1天，自由时差为1天
D.工作H的最早完成时间为9天，最迟完成时间为9天
E.①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩是关键线路
